|
Бизнес и Предпринимательство -
Team Building
|
Как никогда раньше, перед лидерами в компаниях и организациях стоит важная задача максимизации вклада в работу тех, кем они управляют. От лидеров сегодня требуется выполнять больше, имея в наличии меньше, и при этом увеличивать прибыль. Это довольно сложная задача, задача, требующая от каждого вклада каждой минуты своего времени на работе. Так как же хорошему лидеру этого добиться? Предлагаем познакомиться с пятью идеями, использование которых в целях улучшении результатов работы вашей организации могут показаться вам полезными.
- Создайте культуру, основанную на принципах сотрудничества и поддержки.
Успешные лидеры на собственном примере демонстрируют то, чего ожидают от других. Смысл этого заключается в том, что если вы желаете наладить в рабочей среде поддержку и сотрудничество между персоналом, вам необходимо быть отзывчивым и помогать каждому в вашей организации. Уважение строится на доверии, искреннем общении и признательности работникам за сделанный ими вклад. В организациях должна присутствовать такая степень открытости, при которой лидеры смогут продуктивно общаться с работниками. В открытой атмосфере, лидеры интересуются мнением работников и ценят полученную в ответ информацию. После чего, на основе такого обмена информации, тем и другим необходимо предпринять надлежащие действия, чтобы добиться качественных результатов. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Team Building
|
Работа в команде – это практика, которая очень популярна и активно отстаивается ярыми фанатами спорта. Спортивные фанаты понимают, что для успеха команды, члены команды должны работать вместе. Кооперация, совместные усилия, сотрудничество, поддержка – не имеет значения, какие еще слова используются для описания командной работы. При правильной постановке, работа в команде позволяет выполнять стоящие перед ней задачи эффективней, рациональней и с минимальными издержками.
В условиях бизнеса, работа в команде должна стать частью культуры. Ответственность за внедрение командной культуры в организации лежит на ее лидерах. В их обязанности входит задача создать такую обстановку, в которой сможет процветать командная работа. Неспособность это сделать неминуемо приведет к гибели компании.
Создание плодотворной командной атмосферы требует от лидеров определения ясного направления движения компании. Каждому сотруднику необходимо знать, какую роль играют его/ее обязанности в общем плане работы. Подумайте, сколько бы игр выиграла команда, если бы никто в команде не понимал своей роли и обязанностей и стратегии игры. Почему в бизнесе что-то должно быть иначе? |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Team Building
|
Уметь работать вместе, строить и сохранять долгосрочные взаимоотношения в команде -вот основа поведения и искусство, которыми должны обладать наиболее эффективные работники в любой организации. Взаимодоверие – секретный компонент, который превращает группу в команду. Оно ведёт к кооперации, продуктивности, быстрому решению проблем, терпимости и высокой моральности.
Несколько основных элементов, которые способствуют развитию взаимодоверия:
1. Сначала определитесь с целями для всей команды. Затем установите индивидуальные цели.
2. Допускайте проявления слабости, проявляйте заботу и беспокойство. Люди доверяют лишь тем, кто понимает, что они лишь люди.
3. Просите о помощи, когда это необходимо. Это очень важно для построения командной работы, предлагать помощь, когда она необходима. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Team Building
|
Команда снова не уложилась в установленные сроки. Половина вашего торгового персонала грозится уволиться из-за крайней неудовлетворенности результатами работы отдела производства.
Тем временем, постоянно звонит клиент, пытающийся разрешить возникшую проблему, но никто ему не перезванивает, так как каждому кажется, что кто-то уже это сделал.
Такой хаос на работе может стать результатом незнания сотрудниками своих ролей. Последствия отсутствия четко определенных ролей в компании носят очень серьезный характер: |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Team Building
|
“Работа в команде – это способность вместе двигаться к единому видению. Способность управлять индивидуальными талантами в организационных целях. Это топливо, позволяющее обычным людям добиваться необычных результатов”, – Эндрю Карнеги.
Формирование команды и командная работа является главным двигателем производительности организации. Времена, когда одинокий воин - корпоративный герой за счет собственной харизмы и гения мог занести компанию в список 500 самых успешных компаний, забыты в прошлом. Теперь, чтобы добиваться корпоративных целей и задач, организации пытаются строить команды, команды из людей с взаимодополняющими навыками.
Команды играют важную роль во всех областях жизнедеятельности человека: будь это спорт или волонтерская работа. В данной статье мы рассмотрим значение команд в коммерческих компаниях. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Team Building
|
Испытывают ли члены ваше проектной команды замешательство в отношении того, кто и за какие аспекты работы несет ответственность? Разговоры и совещания команды заканчиваются горячими взаимными нападками? Или у отдельных членов команды присутствует такое отношение к работе, как "каждый сам за себя", и они отказываются помогать коллегам? Если вы ответили "да" на какой-либо из этих вопросов, тогда вы не одиноки. Иногда, команда просто не "лепится".
Каждый опытный менеджер проекта обязательно сталкивался со сложностями формирования такого поведения в команде, которая является настоящей командой. Но при условии надлежащей организации и управления, вы сможете помочь вашим командам стать более результативными и преодолеть препятствия и сложности, которые сильно затрудняют работу в команде. Предлагаем вам познакомиться со следующими пятью стратегиями по единению и организации команд: |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Team Building
|
Ценность бизнес-консультанта в компаниях заключается в его умении предоставить на обозрение руководства всех плюсов и минусов нового проекта и его стратегической значимости для организации в целом. Эта стратегия может стать для компании высокодоходным делом, от которого в будущем будет зависеть план действий сроком на долгие годы. Траты, которые предполагаются под конкретный проект, предложенный бизнес-консультантом, окупаются не просто быстро, а практически молниеносно. Причиной тому стоит считать, что работу огромного отдела по планированию, оценке и аналитике рынка произвел один или группа людей, в компетентности которых не может быть сомнений.
1. Возможности, угрозы и риски.
Для точки отсчета факторов, которые мы будем затрагивать в данной статье, необходимо в первую очередь рассмотреть все внешние данные и факторы, которые стоят перед вашим бизнесом, или его частью, нуждающейся в реорганизации или повышении коэффициента полезного действия. Работая в определенной области бизнеса, каждый деловой человек будет знать обо всех нюансах, подводных камнях, которые могут подстерегать его. И учитывая все эти данные, необходимо произвести их аналитику, и основываясь на полученных данных производить дальнейшие действия. Далее стоит рассмотреть вклады, сделанные в развитие и продвижение данного дела. Учитывая сроки окупаемости и размеры вклада, вы сможете вычислить оптимальный вариант суммы, который вы сможете выделить для дальнейшего развития дела. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Team Building
|
Несмотря на то, что мероприятия по построению команд часто становятся объектом насмешек, процесс построения команд играет важную роль в развитии кооперации и командной работы в коллективе. Процесс помогает работникам сформировать эффективную команду и стремиться к общей цели, в результате повышая производительность работы компании в целом.
В офисной среде для выполнения работы и поставленных задач командам необходимо работать совместно и эффективно. Важную роль также играют взаимоуважение и единая мотивация. Полезны мероприятия по построению команд тем, что они воспитывают позитивный характер командной работы и помогают каждому члену команды реализовать свои сильные стороны.
В настоящее время компании сталкиваются с множеством кадровых проблем – приобретают все более превалирующий характер такие проблемы, как: нехватка кадров, физическое и моральное истощение, аутсорсинг и др. И если компания желает поддерживать энтузиазм персонала к работе, то необходимость построения командной работы приобретает обязательный характер. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Team Building
|
Иметь эффективные взаимоотношения внутри команды – необходимое условие как для лидера команды, так и для каждого члена команды. Это поможет вам установить гармоничные взаимоотношения, полное взаимопонимание в достижении целей команды, а также с лёгкостью делиться вашими идеями и даже влиять на других членов команды.
Эта статья будет касаться того, как приобрести навыки эффективной командной коммуникации, для того чтобы вы смогли продвинуться дальше по вашей карьерной лестнице.
- Умейте слушать.
Некоторые люди постоянно плохо слушают, потому что они целыми днями витают в облаках или думают о чём-то ещё, вместо того, чтобы внимательно слушать говорящего. Сфокусируйте своё внимание на том, что говорит спикер, вместо того, чтобы пытаться догадаться заранее, что следующее он скажет. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Team Building
|
Если у вас малая компания, и вы надеетесь расшириться, вам наверно известно, что в одиночку вам с этим не справиться. Редко случается такое, чтобы один человек самостоятельно справлялся с задачами управления и расширения компании. Если вы желаете добиться успеха, с вами должна быть хорошая и мотивированная команда людей. Почему вы думаете, все компании постоянно твердят о том, что наиболее ценным их активом являются их сотрудники.
Когда мы говорим о командах, нам необходимо понимать, что команды не формируются само собой каким-то волшебным образом. Преданные и мотивированные команды являются непосредственным результатом усилия владельца компании по организации и обеспечению членов команды благоприятными и позитивными рабочими условиями. Создание хорошей команды – это нелегкая задача. Зачастую людям не удается ладить друг с другом или на работе формируется пагубный, конкурентный климат. Предлагаем вам познакомиться со следующими рекомендациями, которые помогут вам наладить в вашей компании успешный процесс построения команды: |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Team Building
|
В единении сила. В жизни всегда можно добиться большего, если трудиться сообща со своими друзьями и помощниками. То же самое и в бизнесе вы добьетесь успеха, если будете идти к своей цели вместе с вашим персоналом единым фронтом, единой командой. Вот наиболее наглядные выгоды от командной работы в бизнесе:
1. Креативность.
Мы все имеем различный уровень знаний, навыков и способностей. Используя возможности всех членов команды можно добиться большего. Чем больше идей и мнений будут высказываться, тем более большим и интересным будет выбор способов решения задач.
2. Удовлетворённость.
Неудовлетворенность своей работой - один их самых часто выражаемых работниками моментов при проведении опроса. Человек, работающий в постоянном контакте с членами его команды, непременно развивается и совершенствуется. При взаимодействии сотрудников создается больше энтузиазма, который в свою очередь еще больше мотивирует работников к трудовой деятельности. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Team Building
|
Некоторые вещи можно делать самостоятельно, но в случае других, вам необходима помощь еще одного или двух людей. Вам не удастся всегда полагаться на собственную уверенность в том, что вы сможете сделать все своими собственными руками. Некоторые вещи лучше всего делать в команде.
Значение командной работы проявляется в следующих случаях.
У некоторых людей возникают сложности с необходимостью работы в коллективе. К сложностям, которые могут нарушить динамику работы команды, относятся:
1. Неспособность воспринимать мнения и идеи друг друга;
2. Негативное отношение к работе, которые могли проявить в процессе работы некоторые члены команды;
3. Мнение о том, что высокого качества работы можно добиться только при индивидуальном выполнении, так как члены команды могут недопонимать, какие результаты ожидаются от работы.
Если мы немного поразмышляем об этом, то поймем, что если нам поручают определенную задачу, и нам необходимо работать над ней с несколькими другими людьми, то по сути это можно рассматривать как привилегию. |
|
Подробнее...
|
|
|
