spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB
Избранное

Лучшие статьи раздела Личностный рост.
Здесь находиться информация, которая может изменить всю вашу жизнь !


Ваша статья о личностном росте с нашего форума, может появиться здесь. Пишите.




Волшебная сила ошибок

(18 голосов)
Мой настоящий папа вышел из академической среды, где считается, что ошибки — это плохо и их следует избегать. В мире образования бытует мнение, что чем больше ошибок совершает человек, тем ниже его интеллектуальный уровень.

Мой богатый папа вырос на улице. Его точка зрения на ошибки была иной. Он видел в них возможность научиться чему-то новому, чему-то, чего он раньше не знал. Для него чем больше человек сделал ошибок, тем большему он научился. Богатый папа часто говорил: "В каждой ошибке спрятана частичка волшебства. Так что чем больше ошибок (на которых учусь) я совершаю, тем интереснее становится моя жизнь".

Мой богатый папа все время приводил пример обучения езде на велосипеде, чтобы доказать полезность ошибок. Он говорил: "Вспомни, как ты учился ездить на велосипеде. Все твои друзья катаются, а ты только и делаешь, что залезаешь на велосипед и тут же падаешь. Ты совершаешь ошибку за ошибкой. Потом внезапно перестаешь падать, начинаешь крутить педали, велосипед начинает катиться, и внезапно, как по волшебству, перед тобой открывается целый новый мир. Это и есть те чудеса, что скрываются в ошибках".
Подробнее...
 

Урок инвестора № 2: КАКИМ ВЫ ВИДИТЕ МИР ?

(14 голосов)
Одно из самых разительных отличий между моим богатым и бедным папами состояло в том, как они видели мир. Мой бедный папа всегда видел мир, в котором не хватает денег. Эта точка зрения находила отражение в его фразах типа: "Думаешь, деньги растут на деревьях?", "Я что, сделан из денег?" или "Этого я не могу себе позволить".

Проведя много времени с моим богатым папой, я начал понимать, что он видел совершенно иной мир. Он мог видеть мир, где слишком много денег. Эта точка зрения находила отражение в его фразах типа: "Не беспокойся о деньгах. Если мы будем делать все правильно, у нас всегда будет много денег" или "Не допускай, чтобы нехватка денег служила оправданием для отказа от того, чего ты хочешь".

В 1973 году во время одного из уроков богатый папа сказал: "Есть только две проблемы с деньгами. Одна проблема — это когда не хватает денег. Другая проблема — это когда их слишком много. Какую выбираешь?"

На своих курсах по инвестированию я уделяю много времени этому предмету. Большинство людей происходят из семей, где проблема с деньгами — это их нехватка. Поскольку Деньги — это лишь идея, тогда, если у вас мысленная установка, что денег не хватает, таковой будет и ваша реальность. Одним из моих преимуществ, как человека имевшего как бы две семьи, было то, что я мог наблюдать оба этих типа проблем... и будьте уверены, и та, и другая — это проблемы. Мой бедный папа постоянно сталкивался с проблемой нехватки денег, а богатый — с проблемой их избытка.
Подробнее...
 

Урок инвестора № 1: ВЫБОР

(5 голосов)
Так начались уроки богатого папы по инвестированию. "Когда дело касается денег и инвестирования, у людей могут быть три фундаментальные причины для инвестирования.

Вот они:
1) Обрести защищенность;
2) Обрести комфорт;
3) Стать богатым".

Богатый папа продолжал: "Важны все эти три момента. Жизнь человека изменяется тогда, когда между этими тремя условиями расставляются приоритеты". Далее он сказал, что большинство людей делают свои деньги и осуществляют инвестиционный выбор именно в указанном порядке. Другими словами, когда дело касается денег, на первом месте оказывается защищенность, на втором — комфорт, а на третьем — богатство. Вот почему высшим приоритетом для большинства людей является надежная работа. Получив надежную работу или профессию, они сосредотачиваются на комфорте. Последним в очереди для большей части людей стоит желание стать богатым.

В тот день, в 1973 году, богатый папа сказал: "Большинство людей мечтают стать богатыми, но не это их первостепенная задача, — и продолжал: В Америке только три человека из ста являются богатыми именно в силу такого приоритета в их выборе. Если бы для того, чтобы стать богатым, понадобилось пожертвовать комфортом или чувством защищенности, большинство людей отказались бы от намерения стать богатыми. Вот почему так много людей хотят так называемых ЦУ по инвестированию. Люди, для которых защищенность и комфорт стоят на первом и втором местах, ищут путей для быстрого обогащения, которые были бы легкими, удобными и не рискованными. Очень немногие в действительности становятся богатыми от одной удачной инвестиции, но и в этом случае они чаще всего потом все теряют".
Подробнее...
 

Кирпичи...(все части)

(90 голосов)
Часть 1

Инициация

- Ты в магазин? Купи мне шоколадку, Резвей, - попросила Лида. – Очень хочется есть, а до обеда еще о-го-го сколько!

Вот, стерва, а! Так подставить, а теперь спокойно о чем-то меня просить! Лидка Фрайбергер, несмотря на сложившийся стереотип о некрасивых немках, отличалась офигительной внешностью. Она это знала, и самое хреновое, она этим во всю пользовалась.

Сидящий в кабинете народ дружно скалится. Всем интересно, как я отреагирую. Епт.

Шеф дал нам с Лидкой проект. Свою часть проекта я выполнил, а наша деловая стрекоза Лидочка, занятая куда более важными делами, не успела. И ладно бы не успела да покаялась – шеф бы побурчал и продлил бы срок – нет!

Утром, на планерке, не моргнув глазом, заявила: «Михаил Степанович, выполнение проекта задержано по вине Резвея, не собравшего в срок данные по заказчику». Резвей – это моя фамилия.

Я от удивления потерял дар речи. А Степаныч, старый хрыч, внимательно изучив длиннющие Лидкины ноги, заканчивающиеся где-то на уровне его груди, вынес вердикт. Проект закончить до завтра, Резвея лишить квартального бонуса.
Подробнее...
 

Успех начинается с изменения окружающей среды

(13 голосов)
Вы должны начать общаться как можно больше с людьми, которые думают так же, как вы хотите думать. Сосредотачивайтесь на той группе, которая принимает ваши идеи.
Для одних людей измениться легче, чем для других, просто потому, что одни люди приветствуют изменения, а другие борются с ними. Изменишься не только ты сам, но и твои друзья. Если ты останешься со своими старыми друзьями, то это лишь усложнит задачу «гусеницы», делать то же, что делают «бабочки». Поэтому любые изменения – это большие изменения и не так уж много людей выбирают этот путь.
Измениться – это в первую очередь означает изменить своё окружение.
Имейте в своем окружении людей, к которым вы испытываете чувство уважение и с которыми вам приятно иметь дело. 
Борьба внутри тебя между тем, кем ты уже больше не являешься, и тем, кем ты хочешь стать, и делает переход таким трудным. Та часть тебя, которая всё ещё хочет защищенности, борется с той частью, которая хочет свободы.

Источник: Психология Бизнеса : www.Ratani.biz

 

«Ошибка, которая страшнее Годзиллы, и как её избежать»

(9 голосов)
В 2008 году я не ожидал увидеть хороших фильмов – большинство фильмов моих любимых режиссёров выходят в 2009 и 2010-м, да из-за забастовки сценаристов в Голливуде график премьер стал совсем жидким.

Однако судьба удивила меня – в январе я сходил на «Cloverfield» (в российском прокате фильм называется «Монстро») и фильм снёс мне башню. Такого эффекта присутствия в кино ещё не было!

На «Cloverfield» я ходил 2 раза, и обязательно куплю этот фильм на DVD.

Фильм этот потряс меня не только спецэффектами . За счёт повышенного реализма, он заставил по-настоящему почувствовать себя «в шкуре» героев.

А это, в свою очередь, натолкнуло на размышления о жизни – своей и других людей.

Главный герой фильма живёт на автопилоте, не задумываясь о том, куда его ведут его же решения. В роде бы он испытывает симпатию к девушке, но не задумывается, серьёзно ли это, и собирается по работе ехать в Японию.

Подробнее...
 

Сила слабости или слабость силы

(17 голосов)
Слабые люди очень любят собственную слабину. Они носятся с ней, всячески ее демонстрируют. Они как бы говорят - «Мы слабые. Позаботьтесь о нас. Мы не можем выжить. Помогите» Они провоцируют жалость. В этом они видят свою силу. Их сила в демонстрируемой слабости. В навязываемой слабости. На самом деле у них нет никакого желания становиться сильными. Им и так хорошо. У них очень много разных оправданий для недостижения целей. Они как кандалы обвисают на ногах сильного человека и требуют защиты. Причем, если внимательно рассмотреть, то обнаружится, что вся их слабость имеет мифологическую природу. Она - миф. Эти мифы или создаются самим слабым или принимаются со стороны, для оправдания собственной неспособности достигать. В теперешней цивилизации есть культ слабости. Она культивируется и власть предержащими и массовым сознанием. Гораздо легче управлять, манипулировать слабым. Он не самостоятелен, он жует Орбит, чистит Кометом, пьет пиво, смотрит футбол, болеет, ходит на службу, ругается с женой. Он стандартен, предсказуем, пошл. Им манипулируют, испытывая к нему презрение и брезгливость. Он все проглотит, на все согласится. У него нет сил выдерживать жизнь. У него поза подчинения. Нет своих идей, своих поступков. Живет как все. Этим и оправдывает свою жизнь. А что, я как все, ничем не отличаюсь. И меня не трогают. Он боится высунуться. Он запуган. Его мозги промыты.

Подробнее...
 

Хотите открыть бизнес? Будьте деятелем, а не умником!

(12 голосов)
Почему некоторые смело начинают бизнес и добиваются успеха, а другие продолжают сидеть и мечтать об этом? У вас может быть огромный запас знаний, но пока вы не начнете действовать, он будет бесполезен. Как же себя подтолкнуть?

Единственная разница между тем, кто добился успеха и тем, кто так и не смог этого сделать - в том, что первый действовал, а второй только причитал, как ему, несчастному, плохо живется! Гари Хэлберт

Людей условно можно разделить на 3 категории:

Деятели. Это те, кто делают и добиваются результатов.

Умники. Те, которые хотят делать, но не начинают. Потому что "знают что, но не знают как". Или знают как, но не решаются начать.

Критиканы и бездари. Те, кто не делает, а только критикует первых. Потому что у самих не хватает ни ума, ни смелости заняться чем-то продуктивным.

Третьих трогать не будем - не наша задача копаться в грязи. Мы же не из этой категории, так ведь? Поговорим лучше про 1-ю и 2-ю категории людей.
Подробнее...
 

Отношение - это все

(18 голосов)
Процесс изменения человека начинается внутри нас. Мы все имеем огромный потенциал. Мы все жаждем получать лучшие результаты от своих усилий. Большинство из нас готовы усердно работать и платить ту цену, которой требуют счастье и успех.

Каждый из нас имеет возможность превратить свой уникальный потенциал в действие и достичь желаемого результата.

Но единственная вещь, которая определяет уровень нашего потенциала и интенсивность нашей деятельности и предсказывает качество будущего результата - это наше отношение. Оно определяет, какую часть будущего нам позволено увидеть. Именно оно определяет размер наших мечтаний и влияет на нашу решимость, когда нам бросают новый вызов.

Не существует другого человека на земле, который мог бы повлиять на наше отношение к чему бы то ни было. Люди могут воздействовать на нас, обучая нас неправильному способу мышления, или непреднамеренно дезинформируя нас, или вводя нас в сферу влияния негативного источника, но никто не сможет контролировать наше отношение, если мы сами добровольно не пойдем на это.
Подробнее...
 

Встреча с внутренними врагами

(17 голосов)
Мы не родились храбрыми, но и трусами тоже. Возможно, некоторые из наших страхов появились с появлением у нас опыта, из слухов, после чтения газет. Некоторые страхи понятны, например, страшно ходить поздно ночью в опасном районе города. Но как только Вы освоились с этой ситуацией, страх уже не угнетает Вас.

Страхи, даже самые простые, могут полностью уничтожить наши амбиции. Страх может уничтожить богатство. Страх может уничтожить отношения. Если страх не контролировать, то он может уничтожить наши жизни. Страх - это один из многих врагов, скрывающихся в нас.

А теперь я хочу Вам рассказать о пяти других врагах, с которыми мы сталкиваемся.

Первый враг, которого Вы должны уничтожить прежде, чем он уничтожит Вас - это безразличие. Какая это трагическая болезнь! "Hу, пусть так и будет." Но есть одна проблема: Вы не можете продолжать двигаться так к вершине горы.
Подробнее...
 

Сегодня – это вчерашнее завтра

(23 голосов)
Опасность откладывания дел на завтра состоит в том, что когда завтра наконец наступает, то оно называется “сегодня”. Сегодня – это вчерашнее завтра. И главный вопрос в том, что мы сделали со своим вчерашним завтра? Слишком часто мы тратим впустую завтрашний день, точно так же, как потратили сегодняшний. Все, что могло быть выполнено, может очень легко ускользнуть от нас, несмотря на все наши усилия. И это будет случаться до тех пор, пока мы не осознаем, что все наши дела выскользнули из всего навсего одного дня, из сегодня.

Каждому из нас следовало бы почаще останавливаться и напоминать себе, что часы тикают. Именно эти часы, которые однажды, в момент нашего первого вздоха, начали отсчитывать время, когда-то остановятся.

Время – великий уровнитель всего человечества. Оно забирает самых лучших также спокойно и хладнокровно, как и самых плохих представителей человеческой расы. Время предоставляет нам возможности, но и требует некоторой безотлагательности.
Подробнее...
 

Самый важный ключ к лучшему будущему

(15 голосов)
Среди всего, что влияет на ваше будущее, наибольшее значение, по-моему мнению, оказывает персональное развитие. Мы можем говорить о росте объема продаж, росте прибыли, увеличении основных фондов, но ничего этого, скорее всего, не было бы без персонального роста. Персональный рост, на самом деле, открывает дверь для всех остальных достижений. Вот хорошая для запоминания фраза: “Самый важный ключ к вашему будущему – это ВЫ.”

Позвольте мне повторить: “Самый важный ключ к вашему будущему – это ВЫ.” Положите листик с этой фразой там, где вы сможете видеть ее каждый день – в ванной комнате, на кухне, в офисе – где угодно. Самый важный ключ к вашему будущему – это ВЫ. Помните об этом каждый день. Главный ключ – это ВЫ.
Подробнее...
 
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 4 5 6 [Следующая] > [Последняя] >>

Результаты 13 - 24 из 68
spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB
Републикация наших статей разрешается только при указании активной ссылки на наш сайт