Материалы о развитии личности, повышении личной эффективности, статьи с развивающими убеждениями. Материалы для тех, кто решил стать успешным, кто думает о саморазвитии и хочет и сформировать свою личность сильной.
В данном разделе сайта: Как стать уверенным Как стать свободным Как стать лучше Как сделать своё мировоззрение позитивным Как стать более эффективным Как стать более дисциплинированным Как стать лидером И ещё очень много другой полезной информации
Для лидера честность – это основное качество. Многие бизнесмены не отдают себе отчет в том, как пристально за ними наблюдают их подчиненные. Помните те времена, когда вам приходилось сидеть за партой? В конце учебного года вы легко могли подражать своему учителю. По выражению лица, по малейшим изменениям интонации голоса вы могли четко отличить где блеф, а где и суровая правда.
И вы могли все это проделать после восьми-девяти месяцев наблюдения. Представьте, что вам выпала возможность провести с одним и тем же учителем 5 или 10 лет. Думаете у него останется хотя бы малейший секрет о котором вы не будете знать?
Теперь давайте проведем подобную аналогию с менеджером. Вы думаете, что есть что-то, чего ваши подчиненные не знают о вас? Даже если вы не были совершенно откровенны с ними, вы действительно думаете, что это вам как-то поможет? Не очень вероятно. Но если вас заставили думать, что никто ничего не знает, то это может означать, что ваши подчиненные боятся вас, а это плохо само по себе.
Как вы начинаете день? Много лет назад я завел себе привычку начинать каждый день на бумаге – каждый вечер я записываю все, что планирую сделать на следующий день. Я обнаружил, что записывая все еще с вечера, вы заставляете ваше подсознание работать над планом, пока вы спите. Когда вы просыпаетесь – вы готовы к новому дню.
Когда планируете и расставляете приоритеты, обращайте внимание на следующие моменты:
- Ключевые вопросы. Что самое важное из того, что я собираюсь сделать? Что из самого важного могу сделать я и только я? В чем состоит моя основная работа и задача сегодня?
Ответы на эти вопросы помогут вам распознать самые важные дела и расставить их в правильном порядке. Это – основа вашей продуктивности.
Кто-то руководит, а кто-то служит. Или вы управляете днем, или день управляет вами; или вы управляете бизнесом, или бизнес управляет вами.
Научитесь отделять более важное от менее важного. Многие люди не делают успехов просто потому, что придают слишком большое значение незначительным вещам.
Не путайте движение с достижением цели. Легко обмануться занятостью. Вопрос: чем мы заняты?
Дни стоят дорого. Когда вы потратили день, у вас остается на один день меньше, чтобы тратить. Так убедитесь, что вы тратите каждый свой день мудро.
Иногда вам необходимо оставаться близко, но быть вне досягаемости. Научитесь быть "вне досягаемости" для неважных дел.
Идеи могут изменить Вашу жизнь. И иногда все, что Вам необходимо – это одна хорошая идея в списке всех идей. Это похоже на подбор комбинации цифр для того, чтобы открыть секретный замок. После того, как Вы уже набрали пять или шесть цифр, замок может и не открыться. Но Вам, возможно, не нужны еще пять или шесть цифр. Может быть, Вам нужна еще всего лишь одна цифра, еще всего лишь одна идея. Может быть, семинар или проповедь помогут Вам в этом. Мелодия песни может сделать это. Диалог из фильма может помочь. Разговор с другом, возможно, будет полезным. Если Вы будете внимательно смотреть и слушать, то Вы обнаружите эту одну последнюю идею, которая Вам необходима.
Как только Вы найдете эту идею, замок откроется и перед Вами появится дверь, в которую Вы сможете войти. Еще одна идея, не важно где Вы ее взяли, - это, может быть, все, что Вам нужно, чтобы открыть дверь возможностей.
Опасность откладывания дел на завтра состоит в том, что когда завтра наконец наступает, то оно называется “сегодня”. Сегодня – это вчерашнее завтра. И главный вопрос в том, что мы сделали со своим вчерашним завтра? Слишком часто мы тратим впустую завтрашний день, точно так же, как потратили сегодняшний. Все, что могло быть выполнено, может очень легко ускользнуть от нас, несмотря на все наши усилия. И это будет случаться до тех пор, пока мы не осознаем, что все наши дела выскользнули из всего навсего одного дня, из сегодня.
Каждому из нас следовало бы почаще останавливаться и напоминать себе, что часы тикают. Именно эти часы, которые однажды, в момент нашего первого вздоха, начали отсчитывать время, когда-то остановятся.
Время – великий уровнитель всего человечества. Оно забирает самых лучших также спокойно и хладнокровно, как и самых плохих представителей человеческой расы. Время предоставляет нам возможности, но и требует некоторой безотлагательности.
Каждый из нас управляет миром. Может, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой.
Ребенок еще говорить не умеет, а уже управляет родителями. Собака управляет хозяином, а кошка - собакой.
Все управляют всеми.
Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Не получается - значит надо учиться.
Нельзя успешно идти по пути, не управляя другими хорошо.
УПРАВЛЯЙ МНОГИМИ
Управляй многими, как управляешь немногими.
Искусство управления большим — армией, городом или страной — это искусство управлять большим, как управляешь малым. Не смущаться, не теряться, не идти на поводу у событий и мнений. А увидеть в большом то малое, чем стоит управлять.
Ирландский поэт Уильям Батлер Йетс однажды написал стихотворение, в котором он отрицательно отзывался о современном мире. Он заметил, что недоброжелательные люди, с его точки зрения, более энергичны, а хорошие – разочарованы и сомневаются в своих собственных способностях.
«Лучшему не хватает убедительности, в то время как худшее наполнено страстной настойчивостью» - вот его слова.
Это действительно так. Вокруг нас происходит много вещей, которые нам не нравятся. И людей, которые совершают эти вещи, мы тоже не одобряем. Когда мы это видим, нам очень легко подумать: «В чем проблема? Ради чего все это? Почему бы мне ни бросить все дела, которые я пытаюсь закончить и не начать воспринимать все проще?»
Иногда даже целеустремленные люди так думают. У многих из нас бывают такие моменты, когда упорство становится тяжелой работой.
Пока большинство людей тратит свою жизнь в борьбе за существование, очень небольшая часть людей выглядит вполне довольными происходящим. Вместо того, чтобы бороться за кусок хлеба, эта небольшая группа людей непокладая рук трудится над своим будущим. Такое чувство, что у них все получается. И рядом мы видим значительно более многочисленную группу людей, которая гадает почему жизнь так несправедлива к ним, так сложна и безрадостна. В чем же основное отличие между маленькой группой, у которой всего в избытке и большой группой, у которой всегда все в недостатке?
Никакие факторы, которые влияют на нашу жизнь – родители, которые у нас есть; школы, которые нас учат; страна, в которой мы живем; правительство и законы, которые мешают нам жить – ничто не имеет такого мощного потенциального влияния на наше будущее, как наша способность мечтать.
Меня часто спрашивают “Какой самый лучший способ помочь моим детям, супругу, члену моей семьи, сотруднику, другу и т.д.?” В самом деле, это, пожалуй, самый часто задаваемый вопрос “Каким образом я могу помочь кому-то измениться?”
Мой ответ очень часто оказывается неожиданным для спрашивающего. Но, если вы хотите помочь кому-то, то помогите вначале себе самому. Другими словами, самое лучшее, что я могу сделать для кого-то – это мое собственное развитие. Если я стану в десять раз мудрее, в десять раз сильнее... подумайте, как сильно это изменит меня и мои возможности, как отца, как деда, как коллегу...
Действительно, самое лучшее, что я могу дать вам – это мое постоянное развитие. Становиться лучше, становиться сильнее, становиться мудрее, укреплять свое здоровье. Я думаю, что родители должны воспользоваться этой философией. Если с родителями все в порядке, то и у детей есть прекрасный шанс тоже быть в порядке. Работайте над своим собственным развитием, как родитель – это самый лучший подарок, который вы можете подарить своим детям.
Я обнаружил, что иногда неуловимая разница в нашем отношении к жизни, которая конечно же может существенно изменить наше будущее, кроется в тонкостях языка, который мы используем. Разница есть даже в том, как вы обращаетесь к другим людям. Попробуйте сознательно решить и перестать говорить то, что вы не хотите сказать и наоборот – говорить только то, что вы действительно хотите сказать. Я называю это честностью. Это – вера в лучшее, надежда на лучшее и движение вперед к лучшему.
Приведу несколько примеров. Вместо того, чтобы сказать “А что если никто не откликнется?” вы вдруг начнете говорить “А что если они все придут?”. Вместо того, чтобы думать и говорить “Что если он скажет нет?” вы станете думать “Что если он скажет да?” и т.д.
Я обнаружил, что если вы начнете думать и говорить о том, чего вы действительно хотите, ваш мозг автоматически переключается и начинает двигать вас в нужном вам направлении. И иногда это действительно настолько просто – достаточно сделать маленькое изменение в вашем повседневном словаре, который отражает ваше отношение к жизни и философию.
Для того, чтобы уметь уживаться с людьми, успешно работать и иметь с ними добрые отношения, нужно быть достаточно общительным человеком.
Позвольте дать несколько советов как сделать общение более эффективным. Во-первых, нужно иметь, что сказать. Это зависит от интересов, знаний и чувствительности. Во-вторых, если есть, что сказать, то нужно высказать это четко и понятно.
В общении следует учитывать несколько концепций. Первое: искренность. Искренность между людьми – залог успешного общения. Лучший диалог происходит в том случае, когда один из собеседников искренне хочет поделиться своими мыслями, а у другого есть желание выслушать и почерпнуть из беседы что-то важное для себя.
Второе: практика. Я всегда придавал особое значение практике, когда проводил тренинги по маркетингу. Начните с самого простого. Практика наиболее важна, когда есть затруднения в принятии решений, что и как делать.
Благодаря чему речь может оказывать на людей мощное влияние?
Ответ прост: слова наполняют речь эмоциональным содержанием. Слова сами по себе могут оказывать влияние, но не так сильно, как слова, несущие эмоциональную нагрузку. Ненависть, любовь, злость, презрение, тревога, волнение, сочувствие – это лишь небольшая часть полного спектра человеческих эмоций. Эмоции придают речи силу, влияние, необходимые для того, чтобы побудить другого человека к действиям, справиться с проблемой или найти решение.
Полный набор эмоций нужен всем. В действительности, не все слова легки в понимании, так как в одном предложении могут быть использованы слова с противоположной эмоциональной окраской, например любовь и ненависть. Когда чувствуешь и то и другое, важно правильно это высказать. Подумайте о том, как часто вы говорите своему ребенку: "Я тебя люблю, но то, что происходит, мне очень не нравится". Для ребенка очень важно знать, что вы любите, а что ненавидите. "Я люблю тебя, но места, где ты бываешь, я ненавижу". "Я люблю тебя, но твоих друзей я не переношу". Возможно, слишком трудно выразить сразу несколько противоположных чувств, но научиться этому необходимо. Игнорировать это нельзя.
Никто не хочет тратить свое время на работу, которая никому не нужна. Часто люди говорят так: "Я хочу чувствовать, что чего-то достиг, что-то выполнил, сделал что-то особенное. Я хочу получить высшую оценку. Я хочу, чтобы то, что я делаю, было важно. Я хочу оказывать влияние на других". Люди стремятся к значимости.
Это задача лидера — придать значимость действиям тех людей, которых он ведет за собой. Один из способов достичь этого — сделать их частью чего-то стоящего. Слишком многие люди попросту погружаются в какой-нибудь удобный мирок и остаются там, вместо того чтобы стремиться к цели, имеющей определенную значимость. Лидеры не могут позволить себе так поступать. Каждый лидер должен спросить себя: "Я хочу просто выжить, добиться успеха или обрести значимость?". Лучшие лидеры жаждут значимости и тратят время и энергию на воплощение своей мечты. Как сказала создательница "Washington Post” Катарина Грэхем, "любить то, что ты делаешь, и осознавать значимость этого — может ли что-либо доставить большую радость?"
Адекватное общение является главным ключом к успеху в рыночном деле. Встречая новых людей, нужно наблюдать, прислушиваться и быть бдительным прежде, чем подобрать подходящий стиль общения. Со старыми друзьями вы можете свободно держаться, ваши шутки могут быть неостроумными, но нельзя себе позволять вести себя подобным образом в мультимиллионном бизнесе.
Необходимо изучить характер ваших собеседников. Прислушиваться, как они общаются друг с другом. Анализировать их реакцию на определенные ситуации и комментарии. Изучайте публику, пробуйте различные манеры поведения и подбирайте их к конкретным ситуациям.
Некоторые зарабатывают сто пятьдесят тысяч долларов в год, хотя им вполне могло хватить и пятьдесят тысяч. Но их поведение стоит им дополнительных затрат. У них есть опыт, но их поведение стоит им слишком многого. Оно не позволяет им двигаться вперед.
Развитие личности 
