spacer.png, 0 kB

Форум

1. Стиль одежды. [galiaa5 - Вчера, 23:54]
2. Обувь [galiaa5 - Вчера, 23:54]
3. Обувь [galiaa5 - Вчера, 23:51]
4. Стол [Edirn - Вчера, 21:32]
5. Вторая половина [Edirn - Вчера, 21:31]
6. Выбор спальни [Edirn - Вчера, 21:31]
7. Фильтр для дома [Edirn - Вчера, 21:30]
8. Кровля. [Salamandra - Вчера, 20:59]
9. Ящик для фруктов [Salamandra - Вчера, 20:59]
10. Спортивное питание [Salamandra - Вчера, 20:58]
11. Нужен хороший шкаф-купе [Salamandra - Вчера, 20:49]
12. Хронический насморк [Taniar - Вчера, 17:55]
13. Подарок сыну [Г ечанка - Вчера, 17:17]
14. Сломана кровать:) [Пашка777 - Вчера, 16:57]
15. Оформление ипотеки [Тоха85 - 17 February 2018]

Рекомендовать сайт

Поиск по сайту

Пользовательского поиска
Advertisement
Advertisement

spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB
Главная arrow Бизнес arrow Бизнес arrow Победил - еще не убедил, а вот убедил - точно победил !

Победил - еще не убедил, а вот убедил - точно победил !

E-mail
(0 голосов)

Продавец должен быть менеджером отношений и экспертом по продажам в одном лице. Успех в продажах будет иметь только тот, кто знает своих клиентов.

"Хорошие продавцы знают давно, что клиента невозможно убедить против его воли, - объясняет тренер по коммуникации Марк Галал из Швебхайма. - Тот, кто выигрывает подобные дискуссии, на самом деле теряет своих клиентов".

По словам Галала, задача продавца состоит в том, чтобы помочь клиенту убедить себя самого. Хотя такая работа по убеждению довольно кропотлива, но она приносит колоссальный успех. Тренер рекомендует придерживаться следующей схемы, состоящей из четырех пунктов:

1. Для каждых торговых переговоров следует собрать информацию, чтобы за счет нее быть вооруженным и чувствовать себя уверенно.
2. Приведите себя в отличную форму, например, с помощью автогенной тренировки, чтобы обладать достаточной степенью спокойствия и находить в разговоре с клиентом верный тон.
3. С помощью заранее обретенной информации, а также информации, полученной от клиента, следует определить потребности и трудности вашего клиента.
4. Затем объясните ему, почему именно вы особенно хорошо справитесь с этой проблемой.
Это как в счастливом браке умной женщины: муж должен сам хотеть вынести мусорное ведро...


Новый продавец - это... не продавец
У продавца будущего множество названий: советник, консультант, инфо-брокер... Но как бы он ни назывался: "Новый продавец это менеджер", утверждает консультант по персоналу Штефан Нэф из Цюриха, специализирующийся на маркетинге и продажах. Его объяснение такое: "Классический отдел продаж, который является к клиенту с готовой продукцией, сохранится лишь в отдельных отраслях рынка". Новый продавец, по слонам Нэфа, уже не продает. Он скорее выстраивает сети, решает проблемы, разрабатывает идеи, запускает процессы, осуществляет проекты, собирает информацию, наблюдает за рынками и создает альянсы.

Заметная смена имиджа
То, что все это не далекое будущее, а уже текущий процесс, Штефан Нэф подчеркивает с помощью примеров: "Дальше всего перемена имиджа зашла в тех отраслях, в которых жесткая конкуренция уже давно заставляет предприятие ориентироваться на своих клиентов". Это в первую очередь касается производителей компьютерного оборудования и программного обеспечения, а также отрасль телекоммуникаций, в которой продавцы уже на протяжении многих лет занимают ведущие позиции и выполняют роль менеджеров, - говорит Штефан Нэф. Но в обозримом будущем продавцы из других отраслей тоже пойдут по этому пути.

Требуется новая квалификация
Но из этого вытекает также и то, что впредь продавцам придется повышать свою квалификацию, чтобы одновременно быть и стратегом, и всесторонним собеседником для своих клиентов. Упорство, чуткость и компетентность незаменимы для тех сотрудников отделов продаж, которые помогают клиентам в решении их проблем. Новый профессиональный образ продавца также требует и развитых профессиональных навыков, совмещенных с навыками менеджмента. Все эти изменения требуют от продавцов гибкости и больших усилий. Но у того, кто справится с этой задачей, будут отличные шансы на успех.

Нравится
  
 

Добавить комментарий

Зайдите на сайт чтобы прокомментировать или зарегестрируйтесь.

« Пред.   След. »
spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB
Републикация наших статей разрешается только при указании активной ссылки на наш сайт
Яндекс.Метрика