|
Пикап -
Отношения
|
«Хочу замуж», - гласит, вздыхая, молодая дама. И это желание естественное для девушек, но всегда ли они(а тем более мужчины) понимают, почему так желают стать спутницей по жизни? Вот только несколько часто встречающихся обстоятельств.
1. Желание быть защищенной. Дама уповает, что супруг возьмет на себя огромную часть ее заморочек и жизненных проблем, а именно, обеспечит вещественно, а также возьмет заботу о продолжение рода.
2. Страх перед одиночеством. Для неких женщин невыносимо оставаться одной даже несколько часов, не говоря уже о том, чтоб услаждаться только своей компанией всю жизнь.
3. Рвение родить ребеночка. Обычно считается, что у ребенка есть настоящий отец, если ребёнок от мужа. Отказываясь от семейного счастья, мать-одиночка обрекает себя на нескончаемые упреки от людей. А на период беременности – женщине просто необходим кто то, кто будет содержать её, и ребёнка.
4. Напористые уговоры родственников. Фактически любая женщина, перешагнувшая двадцатилетний предел, повсевременно слышит вопрос о собственном семейном положении. Давление со стороны людей, побуждает ее быстрей выбрать спутника жизни.
5. Потребность хлопотать о ком-то. Желание сделать комфорт, устроить свое гнёздышко, создавать «тыл» возлюбленному мужчине – все эти предпосылки делают даму очень упрямой при поиске мужа. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Бизнес
|
Даже в наш развитой ИТ-век вокруг еще полно неусовершенствованных вещей. Три года назад стартаперы из российского проекта LifeTable взялись модернизировать такой прозаический предмет обстановки любого ресторана, бара или кафе, как стол. Ведь если превратить столешницу в интерактивный сенсорный экран, от этого может произойти немало пользы - как для заведения, так и для посетителей.
Идея пришла Дмитрию Пашкову во время зарубежной поездки. В немецком баре он обратил внимание на то, как группа парней вовсю пыталась привлечь внимание представительниц противоположного пола, сидевших за соседним столиком. Им, видимо, не хватало духу просто подойти и завязать разговор для знакомства, поэтому они беспрестанно оборачивались и подмигивали.
Навыки живого общения у этих представителей эпохи тотальных онлайн-коммуникаций явным образом хромали. А что если дать им возможность завязать общение в привычном формате - отправив, например, сообщение со своего столика на соседний? Для этого столы должны стать средством коммуникации.
Очень быстро первоначальная идея интерактивной столешницы стала обрастать все новыми деталями. Мало того что такие «живые» столики сформируют локальную социальную сеть в пределах одного заведения – их еще можно использовать как терминалы, с помощью которых посетители смогут заказывать без участия
официанта блюда, напитки, музыку, контролировать свой счет, а также выходить в Интернет. Кроме того, их поверхность может выступать в качестве рекламного носителя... |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Бизнес
|
Глава российской компании "СКАНЭКС" Владимир Гершензон по-своему феноменален: он частный предприниматель, работающий в космической отрасли, по сути, ещё с кооперативных времён. Право на существование рядом с Большим Государственным Космосом ему приходилось отстаивать единственно возможным способом - своими разработками и технологиями.
За рубежом о том, что и в России существуют частные космические предприятия, нежданно узнали в 1998 году. Делегация Российского космического агентства тогда обсуждала в Вашингтоне варианты научного сотрудничества в рамках программы NASA «Миссия к планете Земля». Американцы между делом предложили закупить у них дорогущий современный пункт приема спутниковых данных взамен морально устаревших советских. Наши отказались: спасибо, свои новенькие имеются - сеть из 14 станций развернута, и стоят они не в пример меньше. Как, откуда? Разработчик – российский Инженерно-технологический центр «СКАНЭКС». По сути – малый бизнес.
Тогда счет подобным станциям в мире шел на единицы; это были серьезные инфраструктурные объекты с капитальным строительством и безумными бюджетами. «СКАНЭКС» предложил альтернативу этим огромным системам - компактные, мобильные, высокочувствительные комплексы.
В поисках смысла
Если и существовал в советское время в инженерно-научном сообществе аналог нынешнего технологического предпринимателя, то назывался он в каком-нибудь НИИ «руководителем темы». Такие люди мыслили категориями «проект», «бюджет», «сроки», «результат» - и боролись за темы и проталкивали их с энтузиазмом похлестче, чем у теперешних стартаперов. В конце 1980-х Владимир Гершензон, кандидат наук и старший научный сотрудник Института космических исследований РАН, как раз и был таким руководителем темы. «Моя тема тогда стоила 15 млн рублей, - вспоминает он. - И это были огромные деньги, которые я мог по собственному усмотрению распределять на проведение экспериментов и развитие технологий». Казалось, чего еще желать молодому перспективному ученому? |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Бизнес
|
В 2013 году российский предприниматель Михаил Кокорич запустит в космос свой первый спутник размером с обыкновенную стиральную машину. Совладелец сети гипермаркетов товаров для дома «Уютерра» и бывший «антикризисный» генеральный директор и собственник «Техносилы» теперь собирается стать владельцем низкоорбитальной спутниковой группировки и строит первый в России частный космический холдинг.
Еще три года назад предпринимателя Михаила Кокорича мало что связывало с космосом, если не считать того, что в детстве, как и многие его одноклассники по физматшколе при Новосибирском Академгородке, он мастерил и запускал ракеты. Тогда предельной высотой для мальчишеских ракет было 400 метров. Первый спутник, который разрабатывает космическая компания Михаила Кокорича Dauria Aerospace, должен оказаться заметно дальше - на высоте 600-700 км. Партнерами по новому бизнесу стали два его одноклассника по физматшколе.
Психологический прием
Точкой отсчета своего амбициозного проекта Кокорич называет 2010 год. До этого он только присматривался к космической отрасли - тем более что в ней работали
его друзья. Со временем романтическое отношение к космосу, которого Кокорич отнюдь не скрывает, стало приобретать все более прагматический оттенок: в его сознании начала вырисовываться прибыльная бизнес-модель со вполне земными, а не космическими сроками окупаемости. И даже то, что частник в российском космосе до сих пор практически отсутствовал как класс, не пугало, а приятно щекотало нервы.
Инвестировать в космические проекты Михаил Кокорич начинал осторожно. «Вложили в одну компанию - посмотрели, купили долю в другой - подождали», - коротко описывает принцип формирования своего космического холдинга Михаил. За два года собрался вполне логичный набор дополняющих друг друга компаний, причем не только российских. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Бизнес
|
К космонавтике все ближе подбирается «частник» из поколения «нетерпеливых» - тех, чье детство пришлось на эпоху великих космических свершений, 1960-е и 1970-е годы, и кто считает ужасно несправедливым, что космос - по-прежнему место для немногих избранных.
Шли годы, и я видел: NASA не делает ничего, что позволило бы мне осуществить детскую мечту - полететь в космос», - так сформулировал затаенную обиду этого поколения Ричард Брэнсон, основатель Virgin Galactic. И эта «обида» - сильнейший побудительный мотив для множества частных предпринимателей, которые, несмотря ни на что, приходят в космическую отрасль - в том числе и в России.
Сила государственного тяготения
Одна из самых дискуссионных тем в среде людей, имеющих отношение или просто неравнодушных к российской космонавтике, - куда и в какой мере госкосмосу можно и должно допустить частный бизнес. Заданный во времена СССР импульс начинает затухать, советские технологические заделы иссякают - как не оказаться на задворках мировой космической индустрии? Непременный гриф секретности, стремление к полному циклу разработки и производства, производственная база в виде крупных и малоэффективных госпредприятий - все это сделало отечественную космическую отрасль очень неповоротливой.
И это не только российская болезнь. За рубежом государственные космические проекты тоже забюрократизированы и связаны с огромным количеством ограничений, считает Манфред Кришке, вице- президент Intermap Technologies. Но и лечение там находят. «Судите сами, - говорит Кришке, - частная американская компания SpaceX потратила в общей сложности около $1,5 млрд на создание ракеты-носителя и космического корабля. У правительственных агентств на решение аналогичной задачи ушло бы в 15-20 раз больше». |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Бизнес
|
Три года назад выпускник Гарварда и Массачусетского технологического института Салман Кхан бросил престижную работу в бостонском хедж-фонде, чтобы заняться чистой воды благотворительностью: он открыл бесплатную Академию дистанционного обучения. С тех пор Академия Кхана стала самой большой школой в мире, которую ежемесячно посещают более шести миллионов человек, а ее основатель - ныне миллионер - мечтает об образовательной реформе в масштабах всей планеты.
Нажми на кнопку
Академия Салмана Кхана устроена максимально просто. Она публикует короткие, в 10-20 минут, видеоролики, ликвидирующие пробелы в знаниях по самым разным наукам - от математики и биологии до истории искусств. Онлайновая библиотека уроков охватывает базовые программы школы и колледжа: тут можно узнать, почему нельзя делить на ноль, послушать рассказ о главных действующих лицах Великой французской революции или посмотреть лекцию по основам кейнсианской экономики. Есть и курсы подготовки к различным тестам. Доступ к каждому из более чем 3,5 тыс. роликов открыт всем желающим; с 2010 года в них даже нет рекламы. Зарегистрировавшись на сайте Академии, можно воспользоваться дополнительными функциями: протестировать свои знания, распланировать индивидуальный график изучения материала, получить простейшую мотивацию в виде призовых очков и знаков отличия вроде «Знатока тригонометрии», которыми можно поделиться на Facebook.
В роли главного лектора выступает сам Салман Кхан: он записал свыше трех тысяч видеоуроков. При этом увидеть его в кадре невозможно: формат «учитель, доска, мел» в Академии Кхана практически под запретом. Зато каждый студент прекрасно знает голос основателя школы и его почерк, которым тот мелко исписывает черный фон цифрового планшета. Его дружелюбная манера вести уроки и способность объяснять сложное через простое завоевала симпатии множества студентов по всему миру. И их учителей: отдельные школы в США, Азии, Африке практикуют групповые уроки по лекциям Кхана, а преподаватели отслеживают с помощью сайта Академии успехи каждого обучающегося и всей группы. По урокам Кхана занимаются дети Билла Гейтса и учащиеся Африканской школы успеха в Гане. |
|
Подробнее...
|
|
|
Психология -
Статьи по психологии
|
В каких ситуациях чей-то чужой поступок воспринимается, как плохой? Ведь по сути сами по себе поступки не могут быть плохими или хорошими. Если вы честно ответите себе на данный вопрос, то поймете, что поступок другого человека становится для вас плохим лишь тогда, когда он вам не нравится, он вам вредит, лишает внутреннего спокойствия и чувства счастья, а также противоречит вашим планам на будущее, взглядам на образ жизни и мир в целом. Выходит, что человек сам окрашивает свои и чужие поступки в яркие краски. И “плохие” поступки окрашиваются темными и мрачными цветами, даже тогда, когда не имеют к вам никакого отношения.
Как же поменять свое отношение к плохим поступкам людей, которые каким-либо образом задевают ваше личное пространство, или просто вызывают зависть? В первую очередь, осознайте вышесказанное. Только вам позволено положительно или отрицательно реагировать на любые поступки окружающих людей. Если вы возьмете на себя ответственность больше не окрашивать чужие действия в темные краски, тогда и их поступки уже не будут такими плохими.
Во-вторых, людей с самого детства обучают тому, что с врагами и неприятными людьми не следует общаться, необходимо огрызаться и обороняться от них. А что если не бежать и не обороняться, а просто выслушать, принять и понять их точку зрения, полюбить их, поблагодарить за урок? И в целом нормально относиться к тому, что они думают иначе, ведут свою жизнь по-другому.
|
|
Подробнее...
|
|
|
Психология -
НЛП
|
Методы нейро лингвистического программирования рассматривают сознание, подсознание, мозг человека и организм в целом, как супер мощный компьютер с тактовой чистотой процессора в тысячи, а может быть и миллионы Гц.
Специалисты НЛП утверждают, что возможно вполне осознанно контролировать свое подсознание и подсознание ваших друзей, коллег, семьи. Все мысли и мотивы легко вычисляются и анализируются, а также программируются методами НЛП. То, что вы возможно по глупости, давным давно, «засунули» себе в голову, не только можно посмотреть и проанализировать, но и извлечь и изменить так, как нужно именно вам.
Во первых, давайте выясним вначале, что же такое подсознание и почему этот термин так часто встречается в психологии. Подсознание - это скрытое, неосознанное мышление, происходящее в глубинах вашего мозга.
Например, вы идете на работу и при этом размышляете о предстоящей работе, а вот вы осознаете как правильней двигать ногами во время ходьбы? Или как вы набрали комбинацию цифр когда запросили количество денег на вашем счету. Все это работа вашего подсознания, если бы все ваши действия и манипуляции были у вас в сознании то вы бы просто сошли сума от обилия информации. |
|
Подробнее...
|
|
|
Пикап -
Для девушек
|
Мужчины оценивают женщин, в основном по внешнему виду, а давайте и мы попробуем оценить мужчин, только объективно. Итак, они свободолюбивы, терпеть не могут, когда женщины нарушают на их покой. Поэтому, не пытаясь их переделать, воспринимайте мужчин такими, какие они есть.
Помните, у женщины должны быть маленькие хитрости. Например, ваш муж любит играть в компьютерные игры, а может он обожает рыбалку, возможно, вы и не разделяете его интересы, но самое главное - не «пилите» мужчину по разным поводам.
Чего на самом деле хочется мужчинам, и как с ними дружить? Ответы на эти вопросы получим, проанализировав сложившиеся стереотипы.
Образ собирательный
Мужчины знают о себе то, что им внушила общественность: полигамны, мужественны (брутальные), немногословны, безэмоциональны и супер востребованы. И не удивительно, женщины постоянно говорят, что «настоящие мужчины» в наши дни перевелись. И, конечно же, каждый из мужчин считает себя «настоящим».
Конечно, есть как положительные, так и отрицательные качества у мужчин – с позиции женщин. Психологи утверждают, достоинства мужчин - это:
достаточно высокая способность ориентироваться во времени и в пространстве.
логическое мышление преобладает.
умение воспринимать картинку события в целом.
направленность интересов - техническая.
стремятся к успеху.
честолюбие.
тяга к новаторскому решению.
умение быть лидером, стремление доминировать во всем.
Мужчины, как правило - индивидуалисты. На мелочах не застревают, умеют выделять главное, но, к сожалению, многое упускают. Хотя во время стресса они проявляют большую наблюдательность, решительны и находчивы. |
|
Подробнее...
|
|
|
Пикап -
Статьи по пикапу
|
Для того, чтобы праздник-корпоратив удался, необходимо заранее подготовить почву и в свой звёздный час, сделать всё правильно.
Наметить цель
От выбора «жертвы» напрямую зависит, будет у тебя праздничный секс или только тяжелое похмелье и изжога наутро. Внимательно изучи структуру компании. Начальницу (если таковая имеется) сразу отметаем. Понятно, что очень хочется, но стоит быть реалистом. Бухгалтерия, как правило, в годах: либо замужние, либо разведенки. Первые чреваты мужниной агрессией, вторые, хоть и часто сговорчивы, но при этом склонны крепко цепляться за любого, кто пригреет, - берегись, часто в ход идут разные подлые методы, вроде прикорма домашней пищей. В аналитических и IT-отделах если и есть бабы, то часто страшные. Наша аудитория - HR-отдел и секретарши. Они обычно миловидны, молоды и в меру легкомысленны.
Забросить удочку
Даже девственникам ясно: чтобы девушка дала, нужно «развести». Этот емкий термин включает в себя комплекс действий, направленных на привлечение внимания и создание сексуального напряжения между особями. Совершенно очевидно, что времени на «развод» на корпоративе не хватит. Об этом нужно заранее позаботиться. Убедись, что у намеченной цели нет постоянного ухажера. Для этого достаточно послушать ее разговоры с подругами на кухне и в курилке, а также пару раз проследить, с кем и как она уезжает домой. Окажи ненавязчивые знаки внимания (придержи дверь, приобними за талию), посмотри на ее реакцию. Если девушка к тебе расположена, вступай в активную фазу действий: комплименты, намеки, прикосновения. Можешь позвать в кино или на ужин, но не переусердствуй. И вот наступил день корпоратива: ты помыл шею, надел чистое исподнее и даже не пожлобился на хороший парфюм. На месте твоя задача - напоить свою даму сердца до правильной кондиции и не нажраться самому. Остальное уже дело техники - привести девушку к себе домой.
Коварство сидит в каждом из нас, и раз с этим ничего не поделаешь, стоит хотя бы выбрать для него подходящий момент. Новогодние праздники! В час, когда совершенно здоровых и адекватных людей косит эпидемия сезонных корпоративов ничего не стоит устроить у себя дома вечеринку «под шумок» и собрать кучу милых сердцу каждого холостяка дивидендов эротического характера. |
|
Подробнее...
|
|
|
Развитие личности -
Личностный рост
|
Не рассчитывайте только на удачу. Хорхе Букай, известный аргентинский психоаналитик, признается, что верит в удачу и в счастливые знаки судьбы, он считает, у одних людей уже от рождения больше способностей, чем у других. Но есть и другой фактор - что вы сами сделали для того, чтобы эти способности развились? Например, человек с хорошими музыкальными возможностями. Если он будет обучаться, то сумеет достигнуть фурора и даже славы. Но, если он не будет обучаться, тренироваться, получится, что музыкальные возможности оказались для него никчемными. Он просто не использует этот дар судьбы. Потому я считаю, что в любой актуальной ситуации есть два фактора. 1-ый фактор - наружный, это то, что дано вам судьбой. 2-ой фактор - внутренний, что вы сами для судьбы сделали. И фортуна - всего только конечный итог взаимодействия этих двух причин.
Главное, чтобы всегда стояла цель в жизни, к которой надо постоянно стремиться. Может быть, вы не сможете достигнуть ее прямо на данный момент, это непринципиально. Наличие любой цели в жизни сделает жизнь значимой.
Не лгите самому себе. Вы, наверное, попадали в схожую ситуацию: вам сделали некоторое предложение, и в глубине души вы сходу сообразили, что это не ваше. Но по каким-то причинам все-таки приняли это предложение. Может быть, из-за средств, да мало ли из-за чего, вы все-таки уговорили себя, решили, что может быть, вдруг понравится это. Например, вы согласились на заранее неинтересную работу, хорошо оплачиваемую. Или пошли на работу, не желая туда идти, чтобы не оскорбить родных. Наверное, это в итоге оказалось, пустой затеей, которая не принесла ничего хорошего. Потому мой последующий совет: будьте всегда искренни с собой. Вы можете не говорить о ваших настоящих мотивах, но для себя самого вы обязательно должны в них признаться.
Не пытайтесь быть беспристрастным по отношению к себе. Это нереально, так как вы - не объект. Вы вначале личность, и с этим ничего не поделать. По сути, объективности как такой, в общем, не существует. А то, что мы привыкли именовать беспристрастным взглядом на вещи, всего только сумма многих личных воззрений. Ваша искренность - это единственное, имеющее значение. Оценивайте себя честно, не возвышая и не принижая. |
|
Подробнее...
|
|
|
Пикап -
Для девушек
|
Как много ещё в нашей жизни стереотипов! И как они порой мешают нам жить так, как мы хотим... "Не смог сделать карьеру - неудачник". "Всё никак не женится - боится с мамочкой расстаться, маменькин сынок". "Не вышла замуж до 30 - значит, что-то не так у этой женщины..." А уж если женщина находится в возрасте после 30, то чего только не наслушается за своей спиной ! " Старая дева". "Не вышла замуж до 30, теперь тем более никто не возьмёт. "
Между тем, выйти замуж можно в любом возрасте. А уж замужество после 30 - вполне реальное событие. И оно имеет свои плюсы. Во-первых, если женщина не сидела сложа руки, то уже получила хотя бы одно высшее образование и успешно строит свою карьеру.
Т.е. она уже материально независима : в случае не сложившихся отношений не останется плакать у разбитого корыта. Выйдя замуж, она, скорее всего, не приобретёт конфликты на почве безденежья. То же подсказывает нам опыт развитых стран, где возраст после 30 считается оптимальным для замужества : девушка, выйдя замуж, уже не отвлекается на учёбу или элементарное зарабатывание денег, т.к. имеет постоянный доход.
Во-вторых, семьи, созданные после 30, более крепкие. Девушка уже вполне состоялась как личность, отбросила романтические иллюзии насчёт того, что можно быть счастливой, ничего не делая для этого. Скорее всего, у неё уже достаточный опыт общения с противоположным полом. Она знает, кто ей нужен, поэтому осознанно сделает правильный выбор. И если раньше не выскочила за первого понравившегося, то и теперь тем более не сделает подобной ошибки. Да и мужчина уже нагулялся.
Только вот из кого выбирать ? Злые языки так и шепчут :"Опоздала ты уже, никого не осталось..." Да, мужчины примерно такого же возраста давно заняты. Многие успели развестись. За разведённого и с алиментами не хочется. За старого - тоже, гордость не позволяет. Может, обратить своё внимание на тех, кто помоложе ? При условии, конечно, что он сначала обратит внимание на вас. |
|
Подробнее...
|
|
|
