Одно из самых частых обвинений, предъявляемых нам друзьями и коллегами - обвинение в пассивности. Нас обвиняют в том, что мы не идём к начальнику просить прибавки к зарплате, что мы не подходим знакомиться к понравившейся девушке, что мы упускаем свои шансы, хотя могли бы проявить некоторую активность и достичь своих целей. Но что такое пассивность и чем она опасна?
Настоящая пассивность - это не лень. Она заключается в том, что мы не желаем брать ответственность за результат своих действий, сваливая все проблемы на кого-то другого или на внешние обстоятельства.
Если человек сознательно не идёт к начальнику, считая, что он не сможет вытребовать себе большую зарплату - это одно. А вот если он обвиняет начальника в своей низкой зарплате, но ничего не предпринимает для изменения ситуации - это совсем другое.
Лень может быть полезна и необходима. Если у человека чётко расставлены приоритеты, он может пренебречь мелкими делами для сохранения сил и здоровья. И это не будет пассивностью. Но если человек привык по жизни ничего не делать, считая, что за его жизнь ответственны другие...
В психологии давно открыт интереснейший эффект, называется “эффектом Рингельмана”. Для этого эксперимента брали обыкновенных людей и фиксировали, какой максимальный вес они могут поднять.
Потом объединяли людей в группы по несколько человек. Ожидали, что если один человек поднимает 50 килограмм, то вдвоём поднимут 100, а втроём 150... Но эффект оказался иной.
Выяснилось, что двое людей могут поднять только 93% от ожидаемого результата, а восемь человек поднимает лишь 49%! Дело в том, что если человек действует в группе, он часто снимает с себя часть ответственности, и прилагает не такое количество усилий, как если бы ответственность за результат лежала только на нём! Данное можно объяснить желанием сберечь свою энергию.
Об этом говорит известная история про жителей деревни, решивших собрать к празднику бочку водки. Каждый должен был налить в бочку ведро водки, но в итоге в бочке оказалась чистая вода. Ведь каждый житель считал, что в общем объёме водки его часть будет незаметна, поэтому он может сэкономить и налить в бочку ведро воды.
Этот эффект почти невозможно преодолеть, поэтому руководителям больших групп рекомендуется разбивать задание на блоки, и наделять ответственностью за каждый блок задания маленькие части общей группы.
А человеку борющемуся с собственной пассивностью следует понимать что пассивность -- это желание снять с себя ответственность и победить её можно, постоянно делая выбор между нежеланием тратить свои силы(на достижение результатов) и нежеланием тратить своё время(впустую).
В противопоставление пассивности, существует активность – взятие человеком на себя ответственности за достижение своих целей – одно осознание этой философии поднимает мотивацию человека и позволяет увидеть новые пути.
