1. Лидерство Ты должен доказать, что обладаешь всеми качествами, чтобы управлять людьми, что можешь мотивировать их так, чтобы они работали наиболее эффективно. А если у них что-то не получается, всю ответственность за неудачу ты, как руководитель, обязан взять на себя.
2. Стратегическое мышление Стратегический подход важен, чтобы правильно распределять свое время и силы. Если тебе это удается, вскоре, вероятно, ты будешь готов управлять и более глобальными ресурсами - например, подчиненными и бюджетом.
3. Самоанализ Цифры для тебя - темный лес, где засели зловещие самураи, а заполнение ведомости превращается в средневековую пытку. Придется признать все свои слабости. Помни, что хороший начальник - тот, кто окружил себя людьми, чьи таланты компенсируют его недостатки.
4. Узнаваемость Северо-Западный университет (США) выяснил: работодатели отдают предпочтение знакомым лицам. О тебе первом должны подумать, когда появится вакансия. "А что же Игнат из отдела прямых продаж? Попробуем его?" - вот что должен воскликнуть босс твоего босса, хлопнув себя по колену.
5. Надежность Какой бы сложной ни была задача, выполняй её четко в оговоренный срок. Новая должность - это новый уровень, и на него тебя пустят, только если ты докажешь, что на прошлом со своими основными обязанностями справляешься играючи и вовремя.
6. А может, ты уже босс? Даже если так, не стоит расслабляться, ведь нужно показать отличные результаты в работе. Сформулируй своей команде четкие задачи, определи, что должен будет сделать каждый сотрудник, и убедись что у всех есть ресурсы, чтобы выполнить твои требования.
7. Тщательнее планируй Составь список дел на неделю, укажи срок, когда нужно закончить каждое из них. И запиши все действия до мелочей (да-да, "отправить письмо дяде Пете из отдела доставки" тоже запиши). Сделал что-то - зачеркни. Каждую пятницу просматривай календарь, нужно убедиться, что ничего не забыл и правильно расставил приоритеты.
8. Стань главным вне работы Веди кружок по авиамоделированию среди старших менеджеров, стань капитаном футбольной команды отдела по маркетингу - используй любую возможность, чтобы развивать свои коммуникационные навыки и эмпатию.
9. Пойми задачи Спроси начальника о задачах, которые стоят перед вашим отделом, и используй эту информацию, чтобы разработать цели лично для себя. Если поймешь, что распыляешься на ненужные дела, занеси их в список "даже не думать об этом" и сфокусируйся на том, что важно.
10. Обратись за помощью Попроси коллегу на пять минут отложить работу по гипербарической оксигенации. Пусть он лучше определит три твоих самых сильных и три слабых стороны. И пусть предложит варианты, как тебе стать лучше. Действуй, а спустя полгода сядь и подумай, что изменилось.
11. Общайся Встретишь вице-президента в коридоре, не делай вид, что внезапно крепко задумался о квадратных трехчленах теоремы Виета. Завяжи разговор. Погляди, например, интересы босса на страничке в социальной сети. Тогда ты сможешь невинно бросить что-то вроде: "Не смотрели вчера "ЦСКА-Динамо"? Во втором тайме я чуть от стыда со стула не упал". (Главное, не перепутай, за кого болеет босс, а то так не долго и из кресла вылететь.) Автор Бэттис Лила
