|
Бизнес Данный раздел посвящён деланию денег, созданию компаний, продвижению своих товаров и услуг.
Предпринимательство, бизнес — самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке. Эффективность предпринимательской деятельности может оцениваться не только размерами полученной прибыли, но и изменением стоимости бизнеса (рыночной стоимости предприятия). Предпринимательство, бизнес - важнейший атрибут рыночной экономики, пронизывающий все её институты.
Бизнес - даст тебе заряд мотивации к действиям и работе над собой.
Занятие бизнесом - развивает человека, а бизнесмены делают наш мир лучше !
Занимайтесь бизнесом !
|
|
Бизнес
|
Респектомобиль
Чарлз Роллс и Фредерик Ройс испытали все мытарства, которые выпадают на долю каждого новатора, прежде чем создали Rolls-Royce – эталонный автомобиль XX века.
Союз труда и капитала
Основатели легендарной компании Rolls-Royce – Чарлз Стюарт Роллс и Фредерик Генри Ройс – были выходцами из полярно разнесенных социальных слоев. Но именно соединение полюсов высекло творческую искру, приведшую к созданию автомобиля, ставшего символом не столько богатства, сколько престижа, респектабельности и принадлежности к сливкам общества.
Фредерик Ройс пробивался на вершину славы и богатства с самых низов. Он родился 27 марта 1863 года в городе Алваторе, графство Линкольншир. Отец-мельник к тому времени разорился, поэтому с 10-летнего возраста мальчик сам зарабатывал на жизнь – продавал газеты, разносил телеграммы, работал помощником машиниста на железной дороге. Целеустремленности и настойчивости молодому человеку было не занимать – он самостоятельно овладел несколькими иностранными языками, алгеброй и основами электротехники. Знание последней помогло Ройсу получить место в одной из первых лондонских электрических фирм – филиале компании американского изобретателя Хайрема Максима (создателя знаменитого пулемета). А когда дела в фирме пошли неважно, молодой человек объединил скопленные к тому времени 20 фунтов стерлингов с 50 фунтами стерлингов приятеля, чтобы основать в Манчестере собственную компанию по производству бытовой электротехники – F.H. Royce & Co. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес
|
Офицерский бизнес на «губе»
В октябре уходящего года транснациональный гигант Siemens AG справил круглую дату – 160-летие со дня основания. И сегодня, спустя полтора века, в составе наблюдательного совета присутствует прямой потомок основателя – 70-летний Петер фон Сименс. Потому что представить себе Siemens без Сименсов трудно, если вообще возможно.
Начало династии «электрических королей» положил знаменитый немецкий ученый, изобретатель и предприниматель Вернер фон Сименс. Во многом благодаря ему Германия превратилась в крупную индустриальную державу. А его братья немало способствовали технической модернизации своей второй родины – России.
Род Сименсов происходит из Ганновера. Несколько поколений Сименсов занимались фермерским хозяйством и добывали руду. Многие искали удачу на полях сражений, благо в тогдашнем «лоскутном одеяле», которое представляла собой раздробленная Германия, постоянно шли войны и постоянно не хватало солдат. Родившийся в декабре 1816 года Эрнст Вернер Сименс был четверым ребенком небогатого фермера, арендовавшего землю у местного помещика.
Всего же у супругов Сименсов было 14 детей (из которых четверо умерло до наступления совершеннолетия), и прокормить такое количество ртов было делом нелегким. Поэтому по окончании гимназии Вернер получил от отца практичный совет – поступить на службу в прусскую армию, в то время одну из сильнейших в Европе. Почему не в университет – при явной склонности сына к точным наукам? Учеба в университете требовала немалых денег, а в прусской армии всех способных новобранцев за счет казны отправляли в военно-инженерную школу, которая славилась тем, что полученное там образование не уступало университетскому! |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес
|
В отличие от компании Ford, название FIAT неслучайно пишется с прописных букв – это не фамилия основателя и владельца, а аббревиатура от Fabbrica Italiana di Automobili – Torino (буквально «Итальянская автомобильная фабрика в Турине»). Именно так решила назвать новую компанию группа инвесторов, 11 июля 1899 года подписавшая в туринском дворце Палаццо Бричеразио соответствующий учредительный договор. Кроме владельца дворца – графа Эммануэля Бричеразио ди Качерано среди инвесторов были ведущие аристократы, банкиры и чиновники. Среди звучных имен и титулов почти потерялся мэр никому не известной деревушки в Пьемонте – Джованни Аньелли. Однако именно ему суждено было стать полновластным хозяином и «мотором» новоиспеченной компании.
Отец Джованни Аньелли, родившегося 13 августа 1866 года в семейной вотчине – деревне Виллар Пероза неподалеку от Турина, – тоже служил там мэром. Он умер, когда Джованни исполнилось всего пять лет. После окончания туринского колледжа и недолгой службы в армии вышедший в отставку 26-летний дипломированный инженер и экс-кавалерист вернулся в родные места и пошел по стопам отца. Но вскоре мысли Джованни Аньелли захватила грандиозная идея – строить автомобили! Едва услышав новости из Германии, где Готтлиб Даймлер и Вильгельм Майбах изобрели первую «безлошадную повозку», молодой человек отправился в Турин – искать собратьев по новому увлечению.
Он нашел их быстро. Турин был столицей Пьемонта – самой промышленно развитой провинции Италии, к тому же именно правившая там Савойская династия возглавила движение за объединение страны (Рисорджименто). Туринская аристократия и бизнес-элита были открыты всему новому и полны самых амбициозных планов, и скоро Аньелли стал «своим» среди тех, кто задумал создать итальянскую автопромышленность. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес
|
Дитя любви и расчета
Своим рождением нынешний мировой лидер по производству бытовой химии и средств личной гигиены обязан союзу не только сугубо прагматичному, деловому, но и более возвышенному – сердечному. Не отдай две сестры из Цинциннати, штат Огайо, свои руки и сердца двум молодым предприимчивым людям, не состоялась бы и встреча будущих основателей Procter & Gamble.
Случилось это в начале 1820-х, сестер звали Оливия и Элизабет Норрис, а их избранников, как нетрудно догадаться, Уильям Проктер (1801-1884) и Джеймс Гэмбл (1803-1891). Первый перебрался в Штаты из Великобритании и к моменту женитьбы на Оливии был вдовцом, а второй происходил из Ирландии. Едва сыграв свадьбы с сестрами Норрис, оба тут же начали собственное дело, каждый свое: Проктер основал свечную фабрику, а Гэмбл – мыльную.
Свел их в единую бизнес-связку тесть – Александр Норрис. Он резонно рассудил, что будущая конкуренция зятьев (которые для производства своих продуктов использовали, по сути дела, одно сырье) грозит разорением одному из них или обоим, а значит, представляет угрозу и миру в семье, и посоветовал потенциальным конкурентам, напротив, объединить усилия. И 31 октября 1837 года на семейном совете было решено основать новую химическую компанию, назвав ее фамилиями обоих. Так родилась Procter & Gamble, производившая одновременно и мыло, и свечи.
Оба партнера вложили в уставный капитал по $3,5 тыс. Вскоре он вырос на порядки. Компания, на неофициальном логотипе которой с 1850-х годов красовался стилизованный месяц с человеческим лицом, обрамленный 13 звездами, быстро набрала обороты. В начале третьего десятилетия работы на «мыльно-свечном» рынке объемы продаж Procter & Gamble, в штате которой трудилось уже 80 человек, преодолели знаковую планку в $1 млн. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес
|
Аккуратные шоколадки
Основатель «шоколадной империи» Фрэнк Марс родился в 1883 году в бедной семье и в девятнадцатилетнем возрасте начал зарабатывать уличной торговлей сладостями. К 28 годам ему надоело работать «на чужого дядю», и он вместе с женой организовал собственное дело – скромную кондитерскую. Весь предлагаемый покупателям ассортимент представлял собой продукты кулинарного творчества миссис Марс, а витриной и прилавком служило окно их домашней кухни. Тем не менее хозяин семейного бизнеса уже тогда мечтал о большем – ему хотелось завалить своими кондитерскими изделиями всю Америку.
Мечта Фрэнка Марса осуществилась в 1920-м. Во время одного из походов с сыном в магазин владельца кондитерской осенило. Маленький Форрест Марс попросил купить ему шоколад – а в те времена он продавался в развесном виде – и весь перепачкался. Тогда-то Фрэнк Марс и задумался о том, что миллионы родителей охотно покупали бы своим детям небольшие шоколадки, завернутые в фольгу. Так появился на свет легендарный батончик Milky Way, известный на европейском рынке как Mars.
В Миннеаполисе Марс зарегистрировал торговую марку Milky Way, а вместе с ней и новую компанию – Mar-O-Bar, вскоре переименованную в Mars, Inc. Успех шоколадного батончика, презентация которого состоялась в 1923 году, был столь оглушителен, что спустя несколько лет батончик Milky Way не знал себе равных на кондитерском рынке. Благодаря стремительно растущим продажам компания увеличила свой штат на порядок и открыла собственную фабрику в пригороде Чикаго – Ривер-Форесте. Именно там родились новые хиты Mars – шоколадный батончик c миндалем Almond Bar, а также 3 Musketeers и известный ныне во всем мире Snickers. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес
|
Умеете ли вы рисковать?
Если нет, то вы не бизнесмен. Потому что для предпринимателей риск основа их деятельности. Ведь результат бизнеса никогда нельзя предсказать заранее, непредсказуема буквально каждая сделка.
Высшая награда для бизнесмена - богатство и признание. На деньги можно купить все или почти все. Но прежде чем это произойдет нужно преодолеть немало препятствий и главное препятствие - вы сами. Застраховать от ошибок и крупных неудач не может ни одна страховая компания. В какой-то степени панацеей от краха может стать только ваша интуиция.
Интуиция, как карманный фонарик поможет вам найти правильную дорогу, ведь она всегда при вас, при условии, разумеется, что вы научитесь ей пользоваться.
Искусство принятия решений
Один известный американский менеджер признался, что 90 процентов правильных решений он принимает, основываясь только на интуиции. Недавно опубликованы данные опроса, проведенного среди деловых людей, в результате которого выяснилось, что 85% успешных бизнесменов развивают бизнес целиком и полностью, полагаясь исключительно на свое шестое чувство.
Проявление интуиции в бизнесе имеет свою специфику. Предприниматель принимает ответственные решения в условиях цейтнота. Плюс к этому крайне высокая цена этого решения и дефицит информации. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес
|
При опросе, проведенном в 1940-х годах, Бетти Крокер (Betty Crocker) была названа второй из самых знаменитых женщин Америки, уступив место только Элеоноре Рузвельт. Неплохо для челове-ка, никогда не существовавшего на свете!
Бетти появилась в 1921 году в качестве рекламного образа, запущенного компанией "Уошбёрн Кросби" (Wash-burn Crosby), мукомольного предприятия (несколько лет спустя фирма изменила на-звание на "Дженерал Миллз"). Компания напечатала кусочки картинки в рекламном журнале. Идея состояла в том, чтобы вырезать эти кусочки, сложить их и склеить, тогда получалась сцена, изо-бражавшая, как жизнерадостные рабочие грузят мешки с мукой на машины. Всем, кто правильно соединит картинку, фирма обещала ценный приз - подушечку для булавок в форме миниатюрного мучного мешка.
Ответы прислали три тысячи человек, что уже было поразительным фактом. Компания не рассчи-тывала на такое количество писем, и булавочных подушечек не хватило. При разборке почты слу-жащие столкнулись еще с одним феноменом: читатели задавали вопросы вроде такого: "Как вы пе-чете вишневый пирог с одной корочкой?" Надо было как-то отвечать. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес
|
Статистика показывает, что в процентном отношении миллиардеры испытывают больше неудач в карьере, чем простые обыватели. "Дело здесь вовсе не в их некомпетентности, - объясняет Расс Алан Принц, президент Prince & Associates, компании, исследующей поведение очень богатых людей. - Все дело в том, что в их жизни гораздо больше риска".
В деловом мире хрестоматийным считается пример Стива Джобса, одного из основателей Apple, которого в результате закулисных игр уволили из компании. Джобс так переживал, что его друзья целыми днями не спускали с него глаз, опасаясь, как бы он не покончил жизнь самоубийством.
Через несколько лет Джобс вернулся в Apple на белом коне. Его второе пришествие положило начало эпохе процветания компании: компьютеры Mac, iPod`ы и iPhon`ы разлетаются как горячие пирожки. За последние пять лет стоимость акций Apple выросла на 1500%.
Пример Джобса далеко не единичен. Взять хотя бы небезызвестного Дональда Трампа. В клуб миллиардеров он вступил в 1980-х годах, занимая огромные деньги под амбициозные проекты в сфере недвижимости. Однако во время кризиса рынка real estate середины 1990-х годов потерял все свое состояние и по уши залез в долги. Сейчас он нередко вспоминает, как однажды, проходя мимо бомжа, спящего на улице, подумал, что тот богаче его самого. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес
|
Ужасы финансового кризиса 2008 года надолго останутся в памяти людей. Но ведь были в это тяжелое для многих время и те, кто как один из самых знаменитых в мире фокусников Гудини, сумел выбраться из пут кризиса не только не проиграв, но и известной прибылью.
В представлении лондонской Times список таких счастливчиков выглядит следующим образом:
1. Эндрю Лэхди, менеджер базировавшегося в Калифорнии хедж-фонда, сумел сделать 888% прибыли в прошлом году, когда его компания Lahde Capital повела игру против американских активов на рынке недвижимости и ипотеки. В сентябре нынешнего года мистер Лэхди настолько разбогател, что счел возможным забросить все дела, закрыть свой фонд и уйти в отставку.
2. Джон Полсон, менеджер хедж-фонда с базой в Нью-Йорке, в минувшем году перехитрил Wall Street, заработав около $2 млрд на игре против ценных бумаг, связанных с рынком недвижимости. Хотя на него и обрушились с критикой за стремление нажиться на чужих бедах, Полсон не проявил какого-либо сожаления по поводу своей победы.
|
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес
|
Экономический кризис не только разрушает тщательно выстроенные бизнес-стратегии, но и становится существенным подспорьем в обретении миллиардов. Спады в экономике могут стать плодородными полями для взращивания зерен серьезных капиталов. В качестве доказательства предлагаем вам проследить за судьбой 10 предпринимателей, заработавших свои состояния в период серьезных финансовых спадов. Возможно, их пример вдохновит и вас.
1. Чарльз Уилли, компания John Wiley & Sons. Депрессия 1807 года
В декабре 1807 года Конгресс США по предложению президента страны Томаса Джефферсона принял закон об эмбарго, который запрещал американским торговым кораблям отплывать за границу и швартоваться в любых иностранных портах, если только им не было на то дано разрешение самим президентом. За этим решением Конгресса последовал семилетний экономический кризис. Именно в это время житель Нью-Йорка Чарльз Уилли открыл на Манхеттене небольшую типографию и книжный магазинчик. Позже, заключив договор с другой типографией, он основал издательство, впервые напечатавшее шедевры таких авторов, как Джеймс Фенимор Купер, Эдгар Алан По и Вашингтон Ирвинг. Компания перестала выполнять мелкие типографские заказы и начала специализироваться исключительно на книгах. Сейчас стоимость компании оцениваеться в 2 млрд.долларов США. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес
|
Чтобы руководить успешным бизнесом, сегодня требуются совсем иные качества, нежели полвека назад. Твердая рука, жесткая бизнес-модель остались в прошлом. А что нужно сегодня - и в будущем?
Важнейшая составляющая предпринимательства - умение быть лидером. Но опыт прошлого тут не поможет, потому что мир бизнеса постоянно меняется. Если сегодня вы вдруг начнете как «большой босс» 50-х буквально лаять на подчиненных, вряд ли вы завоюете их симпатии. А панибратство и офисная вольница в стиле 90-х не способствуют быстрому достижению результатов, что при нынешней конкуренции приведет к отставанию от соперников.
Быть не просто управленцем, а Лидером - это цель. Но для ее достижения важно знать и то, каким не надо быть ни в коем случае. Метод от противного, говорят эксперты, тоже очень действенный для достижения положительного результата. Итак, каким руководителю быть нельзя. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес
|
Технологические компании сегодня в особенности концентрируются на том, чтобы предложить свои новшества раньше всех остальных. Жизненные циклы продуктов становятся все короче, и темп инновации ускоряется. Современные методы маркетинга олицетворяют собой культуру "побыстрее, скорее, сейчас", и удивительно, насколько быстро сближаются начало разработки продукта и конец его жизненного цикла. Культуру современной деловой жизни называют "QFN"(quicker, faster, now)-культурой "побыстрее, скорее, сейчас".
Это не пессимистические мысли, а скорее любопытство. Пока что мы играем в игру "побыстрее, скорее, сейчас", потому что внешнее качество нашей жизни зависит от участия в этой игре. В какой-то момент в будущем, динамика диапазона от начала разработки до конца жизненного цикла изменится. Возникнет новая игра с другими движущими силами. Эта новая игра будет представлять собой новый этап в том, как работают организации, и "время" будет одной из постоянных, которая будет определять новую форму и устройство организации. Каким бы ни было будущее жизни организаций, сегодняшним лидерам бизнеса нужна способность управлять собой и своим бизнесом "во времени" и "через время", сознавая то, как может измениться динамика бизнеса по отношению ко времени. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес
|
Очень интересно, что Элберт* набросал это несколько лет назад. Тут говорится, что это было написано однажды вечером после ужина всего лишь за час. После того как кто-то в компании «Нью-Йорк Централ Рэйл-роуд» увидел эту статью в одном из издававшихся Хаббардом журналов, руководители компании заказали сто тысяч экземпляров и раздали их своим сотрудникам, а затем сотрудники, очевидно, продолжали раздавать экземпляры этой статьи другим людям, поэтому компания заказала полмиллиона экземпляров. К этому моменту в игру включился Эндрю Карнеги и несколько других парней, и они начали заказывать эти маленькие брошюры, и так происходило до тех пор, пока миллионы и миллионы экземпляров этой маленькой статьи - «Послание к Гарсии» - не разошлись таким образом по всей Америке.
Всё это говорит о том, что люди несколько обеспокоены тем, чтобы найти хорошего работника.
Л. РОН ХАББАРД
Из лекций «Специального курса по оценке человека»
Элберт: Элберт Грин Хаббард (1856-1915) - дальний родственник (дядя) Л. Рона Хаббарда. Элберт был американским бизнесменом, печатником и писателем, одной из наиболее успешных публикаций которого было «Послание к Гарсии» (1899).
Во всей истории, связанной с кубинскими событиями, один человек чётко вырисовывается на горизонте моей памяти, как Марс в перигелии.
Между Соединёнными Штатами и Испанией разразилась война, необходимо было быстро передать сообщение лидеру повстанцев. Гарсия находился где-то в неприступных горах Кубы. Никто не знал, где. С ним нельзя было связаться ни по почте, ни по телеграфу. Президенту нужно было быстро заручиться его поддержкой.
Что делать?
И кто-то сказал президенту, что если кто и сможет найти Гарсию, то это парень по имени Роуэн.
Президент послал за Роуэном и дал ему письмо, которое нужно было доставить Гарсии. У меня нет особого желания рассказывать вам сейчас в подробностях, как парень по имени Роуэн взял письмо, положил его в мешочек из промасленной кожи, привязал у себя на груди, через четыре дня на рассвете подошёл на лодке к берегу Кубы и растворился в джунглях, а через три недели вышел с противоположной стороны острова, пройдя пешком через вражескую страну, доставив письмо Гарсии. Я хочу подчеркнуть следующее: Мак-Кинли дал Роуэну письмо, чтобы тот доставил его Гарсии.
Роуэн взял письмо и даже не спросил: «А где он?» |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес
|
Непонимание всегда вызывает агрессию. Агрессия является мерой непонимания. А то, что эффективные ненормальны – это точно. Поэтому людей, совершенствующих производительность и эффективность труда считают лентяями и избегают, так как страшатся сокращения рабочих мест. Не слушайте людей, уставших от работы, они должны защищать свою картину мира, потому, что в противном случае им придётся признать, что вся причина в них самих.
Нужно пройти по лезвию бритвы, делая то, что находится за пределами нормы, не пугая, не настораживая социум. Надо выглядеть туповатым и работящим членом общества, который звёзд с неба не хватает и отрицать саму принципиальную возможность легкого и быстрого успеха, так как в большинстве случаев окружение испытывает боязнь сильных решений, то есть типичная реакция человека на сильное решение – не может быть! Сильное решение отрицает всё то, что вы делали до сих пор и поэтому самим своим существованием критикует предыдущую деятельность. Творчество – путь к мастерству. Тяжелый труд – путь к рабочей лошади. Человеку нужно творчество. Социуму нужен труд. Труд – это повторяющаяся последовательность действий.
Мастер – это то, чего с точки зрения социума не может быть, а значит, социум его не видит. Подсознание социума не пускает в сознание то, чего не может быть.
Мастер ищет различия, ремесленник - совпадений
Уникальность нельзя измерить в деньгах , так как если нет аналогов, то и нет цены.
автор: Ирина Новичихина, бизнес тренер Будь Альфой : www.ratani.biz |
|
| << [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 [Следующая] > [Последняя] >>
| | Результаты 169 - 182 из 259 |
|
 |
Наша группа VK
Telegram канал
Кто на сайте?
|
Бизнес 