spacer.png, 0 kB

Поиск по сайту

Advertisement
Advertisement

Пикап

Личностный рост

Психология


spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB
Главная

Хочешь быть, как Билл Гейтс? Будь им

(4 голосов)
Развитие личности - Личностный рост
По случаю ожидаемого в июне самоустранения Билла Гейтса от работы в компании Microsoft карьерные консультанты решили изучить его 35-летний трудовой путь со всеми его пиками и провалами для того, чтобы отыскать секрет успеха. И вот что им удалось выяснить.

Одним из качеств, которые оказали Гейтсу самую большую услугу в жизни, было ясное видение своей цели, или, как говорят в Америке, "вижн". Этим свойством будущий миллиардер отличался еще в ранней юности. После того, как Гейтс в 13 лет написал свою первую компьютерную программу, он ни разу не отступил от своей миссии: разработки самого современного программного обеспечения, способного изменить весь мир.

Как пишет американский журнал Forbes, целеустремленность Гейтса вывела его на довольно рискованный путь. К примеру, в возрасте 20 лет он бросил учебу в престижнейшем Гарвардском университете для того, чтобы основать компанию Microsoft. А в 1998 году он осмелился в одиночку противостоять государственной машине в ходе инициированного против него антимонопольного процесса. Дальнейшее, подобное молнии развитие и становление Microsoft, демонстрирует способность Гейтса целенаправленно выполнять поставленные задачи и отражает отличное понимание основателем компании того, когда и где стоит пренебречь правилами, чтобы достичь успеха.
Подробнее...
 

Кризис. Кто те счастливчики, кто на нем погрел руки?

(2 голосов)
Бизнес и Предпринимательство - Бизнес
Ужасы финансового кризиса 2008 года надолго останутся в памяти людей. Но ведь были в это тяжелое для многих время и те, кто как один из самых знаменитых в мире фокусников Гудини, сумел выбраться из пут кризиса не только не проиграв, но и известной прибылью. 

В представлении лондонской Times список таких счастливчиков выглядит следующим образом:

1. Эндрю Лэхди, менеджер базировавшегося в Калифорнии хедж-фонда, сумел сделать 888% прибыли в прошлом году, когда его компания Lahde Capital повела игру против американских активов на рынке недвижимости и ипотеки. В сентябре нынешнего года мистер Лэхди настолько разбогател, что счел возможным забросить все дела, закрыть свой фонд и уйти в отставку.

2. Джон Полсон, менеджер хедж-фонда с базой в Нью-Йорке, в минувшем году перехитрил Wall Street, заработав около $2 млрд на игре против ценных бумаг, связанных с рынком недвижимости. Хотя на него и обрушились с критикой за стремление нажиться на чужих бедах, Полсон не проявил какого-либо сожаления по поводу своей победы.
Подробнее...
 

Им не страшен кризис. 10 предпринимателей, восставших из пепла

(2 голосов)
Бизнес и Предпринимательство - Бизнес
Экономический кризис не только разрушает тщательно выстроенные бизнес-стратегии, но и становится существенным подспорьем в обретении миллиардов. Спады в экономике могут стать плодородными полями для взращивания зерен серьезных капиталов. В качестве доказательства предлагаем вам проследить за судьбой 10 предпринимателей, заработавших свои состояния в период серьезных финансовых спадов. Возможно, их пример вдохновит и вас. 

1. Чарльз Уилли, компания John Wiley & Sons. Депрессия 1807 года
В декабре 1807 года Конгресс США по предложению президента страны Томаса Джефферсона принял закон об эмбарго, который запрещал американским торговым кораблям отплывать за границу и швартоваться в любых иностранных портах, если только им не было на то дано разрешение самим президентом. За этим решением Конгресса последовал семилетний экономический кризис. Именно в это время житель Нью-Йорка Чарльз Уилли открыл на Манхеттене небольшую типографию и книжный магазинчик. Позже, заключив договор с другой типографией, он основал издательство, впервые напечатавшее шедевры таких авторов, как Джеймс Фенимор Купер, Эдгар Алан По и Вашингтон Ирвинг. Компания перестала выполнять мелкие типографские заказы и начала специализироваться исключительно на книгах. Сейчас стоимость компании оцениваеться в 2 млрд.долларов США.
Подробнее...
 

Ошибки руководителя: как нельзя управлять бизнесом

(2 голосов)
Бизнес и Предпринимательство - Бизнес
Чтобы руководить успешным бизнесом, сегодня требуются совсем иные качества, нежели полвека назад. Твердая рука, жесткая бизнес-модель остались в прошлом. А что нужно сегодня - и в будущем? 

Важнейшая составляющая предпринимательства - умение быть лидером. Но опыт прошлого тут не поможет, потому что мир бизнеса постоянно меняется. Если сегодня вы вдруг начнете как «большой босс» 50-х буквально лаять на подчиненных, вряд ли вы завоюете их симпатии. А панибратство и офисная вольница в стиле 90-х не способствуют быстрому достижению результатов, что при нынешней конкуренции приведет к отставанию от соперников.

Быть не просто управленцем, а Лидером - это цель. Но для ее достижения важно знать и то, каким не надо быть ни в коем случае. Метод от противного, говорят эксперты, тоже очень действенный для достижения положительного результата. Итак, каким руководителю быть нельзя.
Подробнее...
 

Если напрягаешься – делаешь не то

(2 голосов)
Психология - Статьи по психологии
Как-то по телевизору показывали огромного китайца, который зубами сдвинул несколько нагруженных железнодорожный вагонов. Он страшно напрягся. И вагоны – медленно проползли-таки несколько метров, под шум аплодисментов и восторженные крики зрителей. Возможно, этот китаец даже попал в знаменитую книгу рекордов Гиннеса. А вот щуплый машинист тепловоза, прихлебывая чаек из термоса, заставляет бежать за собой сотни тяжелых вагонов. Можно изящно руководить гигантскими силами, получая максимум выгоды для себя, а можно перенапрягаться, пытаясь уподобиться этим силам, и тоже получать выгоду, но это уже будет совсем другая игра. Часто эти игры путают, и получается стресс. Вот как это бывает в жизни.

Дмитрий выглядел усталым. Плечи опущены, голова поникла. 

– Даже говорить трудно. К концу недели такая усталость наваливается, будто каждый день перетаскивал тонны кирпичей, – говорит он. 

Дмитрий – владелец небольшой фирмы, которая занимается строительством загородных коттеджей. 

– Что же вы делали целую неделю? – спрашиваю Дмитрия, понимая, что кирпичи, скорее всего, таскали его наемные рабочие, а не он. 

Дмитрий начинает свой рассказ. Я его не останавливаю и не перебиваю. Сначала он говорит с трудом, как будто, действительно, ворочает тяжелые камни. Потом увлекается рассказом, начинает говорить легко и даже весело.
Подробнее...
 

Фиксированная идея

(3 голосов)
Психология - Статьи по психологии
Как обнаружить и расфиксировать идеи

Последствия обладания некоторыми фиксированными идеями так же катастрофичны, как проглатывание большой палки, без последующего вытаскивания ее из горла. В нашем уме таких идей десятки, но мы об этом мало задумываемся и ничего не делаем, чтобы их вытащить! 

Что такое идея

Идея, мысль - это нечто эфемерное, трудно уловимое на физическом уровне, но, тем не менее, это нечто способно к действиям, которые могут создавать и разрушать мир. Постараемся это сейчас обнаружить. Начнем с очень простой вещи. Я пишу слова "холодный ветер". 

Думали ли вы о холодном ветре до прочтения слов "холодный ветер"?

Скорее всего, нет. Хотя, может быть, и думали, потому что телепатически прочли мои мысли за мгновение до захода на эту страницу. 
А теперь вы думаете о холодном ветре? 

Теперь уже наверняка вы думаете о холодном ветре. И если вы думают, то как-то представляете себе этот ветер и даже, может быть, ощущают его холод. 

...морозный ветер, бледный ветер 
обтянет красные ладони... 
Иосиф Бродский 


Мое высказывание и, уж наверняка, строки Бродского, запустили мысль в ваше сознание о холодном ветре, и вы стали о нем думать. Каждый, читающий эти строки, думает по-своему о холодном ветре, представляет свои картинки и, может быть, вы уже решили, что надо купить себе теплый свитер или новые перчатки. Потом мысль о холодном ветре уйдет и появится другая мысль.
Подробнее...
 

Восстановление внимания - Пирамида внимания

(8 голосов)
Психология - Статьи по психологии
Пирамида внимания
Предлагается теоретическая модель - пирамида внимания, которая позволяет объяснить, куда уходит внимание и как его восстанавливать. Этот материал является оригинальным, хотя идеи, изложенные здесь, можно обнаружить во многих психологических школах.

Что такое внимание
Определим внимание так: ВНИМАНИЕ - это способность удерживать в поле интереса какой-то объект и производить с ним какие-нибудь действия - изменения. Причем, интересно, что если вы ничего не делаете с объектом и даже не пытаетесь в нем произвести преобразования, то удерживать внимание на нем становится невероятно трудно. Попробуйте неотрывно смотреть на голую стену в течение хотя бы пяти минут, на вас или навалится сон, или побегут воспоминания, и вы вместо стены будете видеть картинки из вашей жизни.

Разумеется, в определении внимания вместо слова интерес, можно использовать слова: зрение, наблюдение, контакт и другие, которые так или иначе относятся к общению. То есть, внимание всегда присутствует там, где есть общение.
Подробнее...
 

Упражнение: Тренировка проспективной памяти

(5 голосов)
Психология - Статьи по психологии
1. Ознакомитесь со своими ежедневными мишенями
Это упражнение следует выполнять в течение недели. Ниже приводятся по четыре события-мишени на каждый день недели. Когда вы просыпаетесь утром, читайте только мишени данного дня. (Не читайте их раньше времени). Запомните их.

2. В течение дня фиксируйте появление мишеней
Ваша цель -- отметить очередное появление каждой мишени и провести в это время проверку состояния: "Я сплю?" Таким образом, если вашей мишенью является "Я слышу лай собаки", то следом за тем как вы услышите лай собаки, зафиксируйте это и проведите проверку состояния. Фиксируйте событие один раз -- сразу после того как оно произошло.

3. Записывайте, сколько мишеней вы "поразили"
Сделайте в конце дня запись, сколько из четырех мишеней вам удалось "поразить" (можете оставить место в журнале сновидений и отмечать там свои успехи). Если в течение дня вы пропустили первый момент появления одной из мишеней, это означает, что вам не удалось ее "поразить", даже если вы заметили ее позже. Если вы уверены, что какие-то события-мишени вообще не происходили в течение дня, отметьте это в своем журнале сновидений.
Подробнее...
 

Предикаты

(13 голосов)
Психология - НЛП
Мы используем слова, чтобы описать наши мысли, таким образом, наш выбор слов будет показывать, какую репрезентативную систему мы используем. Представьте себе трех человек, которые прочитали одну и ту же книгу. 

Первый может отметить, как много он увидел в этой книге, как хорошо подобраны примеры, иллюстрирующие предмет, и что она написана с блеском

Другому может не понравиться тон книги, ее резкий стиль. Он, фактически, не смог настроиться на идеи автора и хотел бы потолковать с ним об этом. 

Третий почувствует, что предмет разбирается очень взвешенно. Ему импонирует манера, в которой автор затронул все ключевые моменты, и он легко ухватит все новые идеи. Он чувствует симпатию по отношению к автору. 

Они все читали одну и ту же книгу. Вы заметите, что каждый из них выражает свое отношение к книге различными способами. Независимо от того, что они думают о книге, их отличает то, как они думают о ней. Первый мыслит картинками, второй звуками, третий ощущениями. Эти сенсорно-определенные слова: прилагательные, наречия и глаголы - называются в литературе по НЛП предикатами. Привычное использование одного вида предикатов будет указывать на предпочитаемую репрезентативную систему человека. 
Подробнее...
 

Репрезентативные системы и язык

(9 голосов)
Психология - НЛП
Мы используем язык для того, чтобы передавать другим свои мысли, так что неудивительно, что те слова, которые мы используем, отражают тот способ, которым мы думаем. Джон Гриндер рассказывает о том времени, когда они с Ричардом Бэндлером жили в загородном доме и вели группы по гештальт-терапии.
Ричарда рассмешил один человек, который сказал: "Я вижу, что вы говорите" 
- Подумай об этом буквально, - сказал Ричард. - Что бы это могло значить? 
- Ну хорошо, - ответил Джон. - Разберем это дословно, Предположим, это означает, что этот человек создает образы из значения слов, которые ты произносишь. 
Это была интересная идея. Когда они пришли в группу, "они сразу же попробовали совершенно новую процедуру Они взяли зеленые, желтые и красные карточки и обошли всех людей группы, спрашивая их о том, с какой целью они сюда пришли. Те люди, которые использовали много слов и выражений, описывающих ощущения, получили желтые карточки. Те, кто употреблял много слов и фраз, описывающих слушание и звуки, получили зеленые карточки. Те же представители группы, которые использовали слова и фразы, преимущественно имеющие отношение к видению, получили красные карточки

Затем следовало очень простое упражнение. Люди с совпадающим цветом карточек должны были сесть поговорить друг с другом в течение пяти минут. Затем они пересаживались и разговаривали с каким-нибудь обладателем карточки другого цвета. Различия, которые они наблюдали в общении между людьми, были удивительными. Люди с одним и тем же цветом карточек устанавливали раппорт значительно лучше! Гриндер и Бэндлер подумали, что это завораживает и наводит на определенные мысли.

источник: НЛП Стратегия гения.

 

Предпочитаемые репрезентативные системы

(7 голосов)
Психология - НЛП
Мы постоянно используем все наши внешние каналы восприятия, хотя обращаем внимание на один канал больше, чем на другой, в зависимости от того, что мы делаем. В художественной галерее мы будем использовать большей частью свои глаза, на концерте - свои уши. И что удивительно, так это то, что когда мы думаем, мы имеем склонность благоволить по отношению к одной, может быть, двум репрезентативным системам независимо от того, о чем мы думаем. Мы способны использовать все системы, но к возрасту 11 или 12 лет мы уже имеем явные предпочтения. 

Многие люди могут создавать ясные мысленные образы и думать главным образом картинками. Другие находят эту точку зрения трудной. Они могут долго толковать сами с собой, тогда как другие основывают свои действия большей частью на своих ощущениях по отношению к ситуации. Когда человек имеет тенденцию использовать традиционно один внутренний канал восприятия, то этот канал называется в НЛП его предпочитаемой или первичной системой. Вероятно, он оказывается более проницательным и способным делать более тонкие различения именно в этой системе, а не в других. Это значит, что некоторые люди оказываются естественным образом более "талантливыми" в отдельных задачах и имениях, они научились и стали более искусными экспертами в использовании одного или двух внутренних каналов восприятия. Иногда какая-нибудь репрезентативная система является не столь хорошо развитой, и это делает освоение определенных умений более трудным. Например, музыка оказывается трудным искусством, если нет способности отчетливо слышать звуки.
Подробнее...
 

Репрезентативные системы

(5 голосов)
Психология - НЛП
Коммуникация начинается с наших мыслей, и мы используем слова, тон голоса и язык телодвижений для того, чтобы передать их другому человеку. А что такое наши мысли? Существует множество различных научных ответов, и все же каждому из нас хорошо знакомо, что представляет наше собственное мышление. Один полезный способ думать о мышлении заключается в том, чтобы думать, что мы используем наши органы чувств внутренним способом. 

Когда мы думаем о том, что мы видим, слышим и ощущаем, мы воссоздаем эти картины, звуки и ощущения внутри себя. Мы вновь переживаем информацию в той сенсорной форме, в которой мы первоначально ее воспринимали. Иногда мы осознаем, что мы это делаем, иногда нет. Можете ли вы, например, вспомнить, куда вы ездили в свой последний отпуск? 

Итак, как вы это вспомнили? Может быть, картинка того места всплыла в вашей голове? Возможно, вы произнесли название или услышали звуки, сопутствовавшие отдыху. Или, может быть, вы воспроизвели свои ощущения. Мышление является настолько очевидным и банальным действием, что мы никогда не задумываемся о нем. Мы предпочитаем думать о том, о чем мы думаем, а не о том, как мы думаем. Мы также предполагаем, что другие люди думают точно так же, как и мы. 

Один способ, которым мы думаем, заключается в сознательном или бессознательном воспроизведении картин, звуков, ощущений, вкусов и запахов, которые мы переживали. Посредством языка мы можем даже создать разнообразие сенсорных переживаний без того, чтобы переживать их в действительности. Прочитайте следующий абзац настолько медленно, насколько вы с удобством можете это сделать.
Подробнее...
 
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 [Следующая] > [Последняя] >>

Результаты 2137 - 2148 из 3291
spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB
Републикация наших статей разрешается только при указании активной ссылки на наш сайт