Развитие личности -
Личностный рост
|
На протяжении многих лет, когда профессиональный баскетбол только становился действительно популярным, Билл Рассел, который был центрфорвардом в Бостон Селтикс, был одним из самых лучших игроков в профессиональных лигах. Он был известен своими умениями быстро отражать мяч и стоять в обороне, но как многие очень высокие центрфорварды, Рассел бросал мяч не слишком далеко. Действительно, процент попадания у него был не очень высок. Но этот низкий процент не давал ясной картины о способностях Рассела, как атлета, и в одной игре он проявил себя.
Это была заключительная игра чемпионата между Бостон Селтикс и Лос-Анджелес Лэйкерс. Приблизительно за 20 секунд до конца игры команда Лэйкерс отставала на одно очко, и мяч был у команды Селтикс. Чтобы забрать мяч, команда Лэйкерс должна была сыграть не по правилам с одним из Бостонских игроков. И они выбрали Билла Рассела. |
Подробнее...
|
|
Развитие личности -
Личностный рост
|
Когда большинство людей думают о Бенджамине Франклине, они вспоминают воздушного змея, вспышку молнии и открытие электричества. Но многие люди могут и не знать, что Бен Франклин был одним из первых авторов, которые обратились к теме «самосоздания». Когда Франклин начал писать «Альманах Бедного Ричарда» в 1732 году, он оставлял пропущенные места между информацией об урожае и погоде, чтобы вставить туда полезные советы назидательного и практического характера.
Я уверен, что Вы слышали это высказывание: «Рыба и компания начинают пахнуть через три дня». Это было одно из сотен высказываний Франклина о жизни. Вот еще одно: «Усердие – это мать удачи». Удивительно, почему трудолюбивые и умные люди такие удачливые!
Иногда мы слышим о новой музыкальной группе, которая прославилась за одну ночь. Должно быть, они оказались в правильном месте в нужное время…знали нужных людей…или знакомый оказал им помощь. Но, если бы Вы когда-нибудь посмотрели интервью с одним из этих людей, то Вы бы вероятно услышали, что их успех «за одну ночь» фактически занял несколько лет! Усердие – это мать удачи. |
Подробнее...
|
|
Развитие личности -
Личностный рост
|
Из всего того, чему научил меня Мистер Шоафф, самим большим испытанием для меня было личное развитие. Было очень трудно выбросить список виновников своего собственного положения. Было очень удобно обвинять в своих бедах правительство, родственников, компанию, профсоюзы, экономику, процентную ставку, цены и другие придуманные обстоятельства. Для меня это был достаточно тяжелый переходный период от обвинения всех людей подряд до принятия ответственности за свою жизнь на себя.
Но Мистер Шоафф заставил меня осознать важность этого периода с помощью простого утверждения. Он сказал: «События в мире не определяют основу Вашего будущего. Все, что происходит в мире, происходит со всеми нами. Вопрос в том, что Вы делаете с этим». Он вдохновил меня на изменения себя самого, на то, чтобы сделать что-то особенное за следующие 90 дней больше, чем я сделал за предыдущие. И я прошу Вас сделать то же самое. Будет ли это новая книга, оздоровительная зарядка, налаживание отношений с семьей – неважно, что это будет, пусть маленькое действие, но Вы должны начать этот процесс. |
Подробнее...
|
|
Развитие личности -
Личностный рост
|
У меня для Вас есть хороший вопрос: действительно ли то, что Вы делаете - это все, на что Вы способны? Довольно странно, но ответ отрицательный. Представьте, что Вы сейчас опускаетесь на пол и делаете как можно больше отжиманий. Сколько сможете, максимум. Предположим, что по какой-то причине Вы раньше никогда не отжимались от пола, и все что Вы смогли сделать – это пять отжиманий.
Но разве пять отжиманий - это все, на что Вы способны? Ответ опять отрицательный. Если Вы немного отдохнете, Вы сможете сделать еще пять. А если отдохнете еще больше, то сделаете еще пять. Как же мы добрались от пяти до пятнадцати? Это чудо!
Если Вы продолжите, сможете ли Вы достичь пятидесяти? Конечно, да. Как же Вы добрались от пяти до пятидесяти? Это чудо!
Итак, как же Вы проделали это чудо? Это все вопрос дисциплины. И это начинается с одного простого шага: делать все, что Вы можете делать. Как только Вы сделали это, Вы можете продолжать работать и достичь более высокого уровня. Каждый раз, когда Вы заканчиваете дело и отдыхаете, Вы готовитесь к большему успеху. Но есть предостережение: не отдыхайте слишком долго. |
Подробнее...
|
|
Развитие личности -
Личностный рост
|
Если существует одно волшебное слово, которое выделяется среди остальных, то это слово дисциплина. Дисциплина – это мост между мыслью и успехом, между вдохновением и достижением, между необходимостью и продуктивностью. Помните, все хорошее находится вверх по течению от нас. Когда мы плывем по течению, это приносит нам только разочарование и неудачу.
Неудача – это не катастрофа. В общем, это не результат одного события, а достаточно длинный перечень маленьких неудач. Если Вы поставили цель написать десять писем сегодня, а написали всего три, то Вы отстаете на семь писем. Если Вы хотите сделать пять телефонных звонков, а сделали только один, то Вы отстаете на два звонка. Если Вам нужно сэкономить сегодня десять долларов, а Вы не сэкономили ни одного, то Вы отстаете на десять долларов.
Опасно то, что, не планируя свой рабочий день, Вы считаете, что в этом нет никакого вреда. Но сложите все эти дни в один год, а затем сложите все годы в жизнь – и станет очевидно, что повторение мелких ежедневных неудач может привести Вашу жизнь к катастрофе.
С другой стороны, успех – это точно такой же процесс. Если Вы планируете сделать десять звонков, а сделали пятнадцать, то Вы впереди на пять звонков. Вы увидете какие изменения произойдут с Вами через год… тогда богатство и успех ждут Вас! |
Подробнее...
|
|
Развитие личности -
Личностный рост
|
Одно из основных правил умения творчески управлять временем гласит: ПОЗНАЙ САМОГО СЕБЯ. Каждый из нас имеет уникальные биологические часы, которые ежедневно контролируют пики и спады нашей производительности.
Определите, когда у Вас бывает максимум энергетической активности. Если Вы наиболее продуктивны ранним утром, то используйте это и запланируйте свои самые крупные проекты на первую половину дня. Например, если Ваша карьера связана с тем, что Вы должны работать с людьми, разговаривать, убеждать их, то планируйте такие встречи на время утреннего завтрака.
Но если, наоборот, утреннее время для Вас — самое трудное, и до ланча Вы с трудом вспоминаете свое имя, то планируйте Вашу наиболее важную деловую активность на время после обеда или на вечер.
Затем проанализируйте свои привычки. Например, если Вы до сих пор не привели в порядок свои канцелярские дела или если Вы в течение ряда лет обещали сами себе наладить регистрацию и сбалансировать счета, и Вы до сих пор этого не сделали — то примите это как факт и возьмите кого-то в помощники. Вы, вероятно, не изменитесь. |
Подробнее...
|
|
Развитие личности -
Личностный рост
|
Вот две фразы, которые я хочу, чтобы Вы имели в виду. Первая из них: "Жизнь и коммерция похожи на времена года". Вторая: "Вы не можете изменить времена года, но Вы можете изменить самого себя".
Теперь, используя эти две фразы в качестве руководящих принципов, давайте посмотрим на сезоны жизни и на то, как можно обращаться с ними.
Зима: время становиться сильным.
В первую очередь и прежде всего учитесь обращаться с зимой. Есть различные виды зим. Есть экономическая зима, когда угрожает финансовый крах; есть зима физического самочувствия, когда наше здоровье становится никуда не годным; есть зима в личном плане, когда наше сердце полностью разбито. Зимнее время. Разочарования. Одиночество. Вот почему надвигается тоска.
Итак, серьезный вопрос состоит в том, как мы должны обращаться с зимами. Некоторые люди подходят к календарю, вырывают месяц январь и делают вид, что его не существует. Но это ребяческий подход. Он ничего не решает.
Позвольте мне сказать Вам, что делают зрелые люди: они становятся сильнее, они становятся мудрее. Они становятся лучше.
Неплохая идея — использовать зиму для личного развития. |
Подробнее...
|
|
Развитие личности -
Личностный рост
|
Настойчивость также важна для достижения целей, как горючее для движения автомобиля. Конечно, время от времени, вы чувствуете, как будто ваши колеса буксуют и с неизменным постоянством стаскивают вас на обочину. Но, по крайней мере, вы едите.
Противоположностью настойчивости является промедление. Настойчивость означает, что вы никогда не сдаетесь. Промедление означает, что вы никогда не можете ничего начать, так же как и неспособность закончить начатое дело, тоже является следствием промедления и бездействия.
Спросите людей, почему они откладывают дела на потом и, зачастую, вы услышите что-то вроде “Я абсолютист. Все должно быть безукоризненно правильно, прежде чем я возьмусь за работу. Никакой суеты, никакого шума, никакие глупые телефонные звонки не должны прерывать меня, и, разумеется, я должен хорошо себя чувствовать. Я не могу работать с головной болью”. Другая сторона промедления – неспособность закончить начатое дело – также имеет оправдание абсолютиста: “Я просто никогда не удовлетворен своими результатами. Если все точки над ‘и’ не расставлены, я не могу считать работу законченной. Я такой и не думаю, что изменюсь когда-нибудь”. |
Подробнее...
|
|
Развитие личности -
Личностный рост
|
Эти советы помогут не только руководителям, они также пригодятся обычным сотрудникам повысить эффективность своей работы, тем самым сделав их более нужными для фирмы, что в свою очередь, означает карьерны рост. Очень рекомендую этот подход, проверено на своем опыте.
У любого руководителя постоянно возникают вопросы: как внедрить персонификацию ответственности, как отучить сотрудников приносить глупые проблемы и приучить решать их самостоятельно, как избавиться от постоянной неуспеваемости сотрудников и вечных поисках виноватых? Постараюсь ответить на эти вопросы. Итак…
Как внедрить персонификацию ответственности? Почему большинство проектов, изначально успешных, проваливаются? Потому что ответственность за их реализацию была крайне низкой, сотрудники могли верить в достижение целей, но не хотели брать на себя ответственность. Персонал участвовал, но не был вовлечен. Персонификация ответственности, а точнее, ее отсутствие, представляет собой серьезную проблему. Её внедрение – это одна из составных частей внедрения системы. |
Подробнее...
|
|
Развитие личности -
Личностный рост
|
Каждый раз, встречаясь с новой идеей, мы подсознательно взвешиваем ее на незримых весах, чтобы определить, какой степени усилий она заслуживает. Те идеи, которые стоят высоко на нашей шкале ценностей, немедленно привлекают внимание. Идеи, стоящие низко на этой шкале, засуживают лишь минимального или случайного внимания.
Какую степень усилий мы сочтем адекватной для реализации новой идеи, целиком и полностью зависит от нашей философии. Если мы не сумели накопить достаточно знаний, углубить или дополнить те, которыми уже располагаем, то значительное количество решений может увести нас в сторону от успеха, а не привести к нему. Если мы склонны тратить много времени или денег на незначительные вещи, то было бы очень полезным внимательней проанализировать процесс принятия нами решений. |
Подробнее...
|
|
Развитие личности -
Личностный рост
|
Когда бы мы не захотели, мы можем поменять все. Когда бы мы не захотели, мы можем открыть книгу, которая откроет нашему уму новые знания. Когда бы мы не захотели, мы можем начать совершать новые поступки. Когда бы мы не захотели, мы можем начать изменять нашу жизнь. Мы можем сделать это прямо сейчас, или через неделю, или через месяц, или через год.
Мы также можем ничего не делать. Мы можем оправдываться вместо того, чтобы действовать. И если идея об изменении себя доставляет нам неудобства, мы можем оставаться такими же, как мы есть. Мы можем выбрать отдых вместо работы, развлечения вместо обучения, обман вместо правды и сомнения вместо уверенности. |
Подробнее...
|
|
Развитие личности -
Личностный рост
|
Неудача не приходит как какое-то отдельное, фатальное событие. Не бывает так, что в одно прекрасное утро мы вдруг просыпаемся неудачниками. Неудача - это не что иное, как ряд ошибок в суждениях, повторяемых каждый день.
Так почему же человек делает ошибку в суждении и зачем имеет глупость повторять ее каждый день? Ответ прост: потому что он или она не думают, что это имеет значение.
По их мнению, наши повседневные действия не являются столь важными. Небольшая оплошность, плохое решение или час потерянного времени в целом не оказывают немедленного и ощутимого воздействия.
Поскольку ничего ужасного не произошло после первых трех месяцев, то мы продолжаем повторять эту ошибку в последующие три месяца и так далее. Почему? Потому что это не кажется нам важным. И в этом кроется большая опасность. |
Подробнее...
|
|
|