Как быть хорошей женой и девушкой

(6 голосов)

Слово - не воробей, ляпнул что-то не то - и уже скандал, побитые чашки и собранные чемоданы... А ведь нужно-то было лишь контролировать все, что говоришь, и не ввязываться в конфликт «с пылу, с жару». При этом можно использовать слово себе во благо, сказать что-то так, что вашему благоверному не останется ничего, как подойти и поцеловать вас... Итак что говорить мужу

1. «Прости меня, милый» «Я была неправа». Извинение всегда помогает разрядить накаленную атмосферу. Поэтому часто после этой фразы назревший конфликт испаряется автоматически. Не нужно думать, что слово «прости» как-то умаляет ваше достоинство и дает возможность любимому мужчине вами манипулировать. Это - лишь «прости» и не более того! Конечно, если вы не извиняетесь каждые полторы минуты!

2. «Я так тебя люблю!» Многие супруги после долгих лет совместной жизни перестают говорить друг другу слова любви. Они думают, что если живут вместе, значит, и так друг друга любят. Но напоминать и говорить об этом необходимо! Ученые доказали, что признания в любви очень благотворно сказываются на отношениях не только влюбленных пар, но и семей со стажем. «Люблю тебя» - музыка для мужских ушей!

3. «Как ты думаешь?» Этой фразой вы показываете, что вас интересует именно его мнение. Причем не забывайте подчеркнуть интонацией, что вам не просто интересно его мнение, но оно является главным, важным, и последнее слово, можно сказать, за ним. И пусть потом мудрые жены все делают по-своему, но муж все равно будет уверен, что это было именно его решение и он - самый настоящий глава семьи.

Подробнее...

Невоздержанность на язык

(5 голосов)

Невоздержанность на язык имеет два проявления. В позитиве – это простодушие. Простодушие тоже может выглядеть, как невоздержанность на язык. Говорят, что у трезвого на уме, то у пьяного на языке. Простодушный человек, что бы ни отразилось у него в мыслях, тут же выражает. Он знает, что стоит перед другим человеком, как перед зеркалом, он видит, что сейчас может подавить пришедшую мысль и не назвать то, что в нем возникло, из-за сохранения своего лица. Видя весь этот механизм и зная его последствия, он не подавляет, он называет, он освобождается.

Простодушный человек «невоздержан на язык». Он всегда стоит на пограничной полосе, ему приходится выбирать между подавлением в подсознание и открытостью.
Рассмотрим на примере, как работает этот механизм неподавления.

Во время, беседы у человека мелькает мысль, воспоминание… В контексте разговора всплывают ассоциации, которые вывели в сознание какие-то вещи из прошлого, о которых не хотелось бы говорить, которые хотелось бы скрыть от другого… И, вообще, другому нет до этих воспоминаний никакого дела, они его не касаются, он не брат, не сват, не кум, не родственник. Ему вообще не стоит знать того, что всплыло в памяти его собеседника…

Подробнее...

Черты «слабого» руководителя

(8 голосов)

Качества сильного руководителя есть не более чем цель, к которой нужно стремиться. Так что в жизни вряд ли найдется менеджер, на все 100% соответствующий этим требованиям. Но вместе с тем любой руководитель должен на все 100% не соответствовать характеристикам слабого управленца. Ведь знать, каким не надо быть — это первый шаг к тому, чтобы найти свой путь и стиль в менеджменте.

Итак, каковы же общепризнанные, типичные черты "слабого" (плохого) руководителя?

1. Всегда сталкивается с массой неожиданных, непредвиденных обстоятельств и тратит на их устранение колоссальное количество времени и сил. «Вот тебе и раз!», «Все у нас не слава Богу!», «Где тонко, там и рвется» — такими или примерно такими словами можно охарактеризовать обычные проблемы, которые ежедневно, а то и ежечасно преследуют слабого руководителя. Происходит это потому, что он, во-первых, не может предугадать, почувствовать приближение проблем какого-либо рода и подготовиться к ним заранее и, во-вторых, все время занимается второстепенными вопросами, выпуская из вида главное — стратегические задачи, которые, если пустить их на самотек, порождают эти самые злополучные «непредвиденные обстоятельства».

2. Убежден, что знает дело и умеет его делать лучше всех, поэтому все старается делать сам. В основе этого — непонимание как минимум двух важнейших аксиом менеджмента, а именно:

Подробнее...

Кого приглашать на свидание ?

(8 голосов)

Одна из распространённых ошибок, начинающих пикаперов, которая приводит к плохим свиданиям – это приглашать на свидание девушек, которые на самом деле не нравятся мужчине.

Причины такого поведения:
1. С ними не страшно общаться.
2. Больше приглашать некого.
3. Думать что они дадут быстрее.
4. По программе, плану надо сделать 1..3 свидания.

Итог такого поведения:
1. Скучное свидание
2. Потерянное время
3. Испорченное настроение.
А всё потому, что если вы чего то не хотите(вы же не хотите общаться с среднинькими девушками, вы хотите общаться с красивыми) и заставляете себя это делать, то ваши действия неконгруэнтны(внутреннее противодействие) и как следствие неэффективны, парень начинает молчать, незнает о чём поговорить, и это накручивает его страх что свидание обломается.

Решение: Приглашайте на свидание девушек, не для галочки, а для себя.

автор: magistr_yoda bealpha.com

Осуществление желаний

(16 голосов)

В последние годы многие из нас узнали много нового в сфере якобы чудодейственных техник, предназначенных для осуществления в жизни своих желаний. Тут и "Секрет", и транссерфинг реальности, и много чего еще. И ежедневно тысячи и миллионы людей занимаются аутотренингами, формулируют установки без "не", визуализируют, записывают цели. В чем смысл и подоплека всего этого?

Какими вообще бывают потребности и как можно их классифицировать? Я разделяю их так:
1) Потребности первого порядка. Сюда относится то, без чего мы не сможем существовать: еда, вода, сон(отдых), безопасность от хищников. Эти потребности присущи даже самым примитивным существам, но не теряют свою актуальность и для высокоразвитых существ.
2) Потребности второго порядка. Они вступают в силу после того, как удовлетворены потребности из первого списка. Сюда мы относим стремление подняться по иерархической лестнице у общественных животных и расширить(улучшить) свою территорию у одиночных, а также стремление заполучить себе лучшего сексуального партнера и продолжить род.
3) Потребности третьего порядка. Это уже в основном присуще человеку. Здесь слава, не приносящая пользы, патриотизм, самовыражение, искусство. Отчасти эти потребности могут пересекаться с потребностями второго порядка, но имеют и свою специфику.

Я не знаю точной истории развития человеческих потребностей, да и вряд ли кто-нибудь эту историю доподлинно знает. Поэтому буду действовать в своих рассуждениях приемами формальной логики.

В первооснове всего было желание. Человек чего-то захотел. Захотел сильно. Было это очень давно, на заре возникновения человека, более того, животного мира, обладающего мозгом. Поэтому пока речь идет даже не о человеке, а о существе. Наше существо много чего хотело, но в большинстве своих желаний оно было ограничено. Оно не могло быть самым сильным, самым крупным, спариться со всеми желанными самками(если наш герой был самцом), быть вечно сытым и не испытывать голода, устранить всех конкурентов в жизни. Поэтому неосуществимые в принципе желания или вообще не возникали в его доисторическом мозгу, или очень быстро забывались. Оставались и настойчиво требовали своей реализации только самые насущные желания: поесть, попить, поспать, сбежать от опасности. Если все из вышеперечисленного было выполнено, то дополнялось желание подняться по иерархической лестнице среди собратьев и спариться. Тот, кто проявлял достаточное рвение для исполнения своих желаний, выживал. Остальные вымирали.

Подробнее...

Далее...