Инфантильный мужчина и что с ним делать?

(2 голосов)

Инфантильный мужчина – это беда не только нынешнего времени. Они существовали всегда. Однако сейчас их становится все больше и больше. Все блага цивилизации, а также чрезмерная опека мам в период взросления помогают им в этом. Да и мы, женщины, играем не последнюю роль в том, что мужчина безынициативен, капризен и абсолютно беспомощен.

Что такое инфантильность? Это нежелание взросления, когда, вырастая и даже создавая семью, челочек не желает вести себя как взрослый, серьезный, ответственный человек. Вам знакомо это? Давайте попробуем разобраться в чертах характера инфантильного мужчины и узнаем, что с этим чудом нам делать.

Как распознать инфантильного мужчину?
Итак, как же ведет себя инфантильный мужчина, признаки характера взрослого ребенка.

Эгоизм.
Вокруг него одного вертится вся земля, все должны исполнять его прихоти. Он абсолютно не интересуется интересами и чувствами другого человека, если это идет вразрез с удовлетворением собственных прихотей. Уверенность в своей абсолютной правоте всегда и везде, требования безоговорочной любви к себе, несмотря ни на что.

Нежелание принятие ответственности.
Такой мужчина старается переложить всю ответственность на другого человека, принимает позицию слабого, который нуждается в защите. Он неспособен обслужить себя ни в чем, дома не помогает, на работе тоже звезд с неба не хватает. Иногда и вовсе лежит на диване, играет в компьютерные игры и смотрит телевизор, а жена тащит всю семью на себе.

Подробнее...

Как побороть свой гнев

(3 голосов)

Когда вы сердитесь, трудно контролировать свои эмоции и освободить свой гнев даже на позитивном уровне. Многие люди думают, что лучший способ, чтобы выразить свой гнев, чтобы что-нибудь сломать, или кричать на кого-то, или просто кричать, когда никто не слышит. Обычно когда у вас появляется проблема вы хотите сделать кого-то виноватого в этом, но о последствиях никто не думает. Жизнь несправедлива и трудно часто бывает деть куда-то свой гнев или выразить его в здоровом образе. Вам предоставляются советы для освобождения вашего гнева позитивным способом:

1. Упражнения
Когда вы сердитесь, очень часто пропадает желание пойти в спортзал или делать упражнения на дому. Тем не менее, это один из лучших способов, чтобы выразить свой гнев или погасить его. Дело в том, что во время упражнений осуществляется выпуск эндорфинов, химических веществ, которые способствуют чувству благополучия и счастья. Психологи рекомендуют попробовать быструю ходьбу или просто ходьбу, плавание, отжимания и йогу — вобщем физические упражнения или нагрузки. Вы не только сможете отпустить свой гнев, но и сжечь лишние калории, подтянуть тело и быть всегда в тонусе.

2. Приготовьте пищу
Вместо того, чтобы кричать на своих детей, жену или супруга, лучше испечь что-нибудь вкусное для них. Месить тесто способ освободить свой гнев с пользой. Приготовление пищи является отличным способом забыть о своих проблемах и неприятностях, так как вы должны сосредоточиться на вашем рецепте, чтобы приготовить блюдо вкусно. Даже если вы живете один, выпечка является хорошим способом, чтобы побаловать себя и успокоить свой гнев.

Подробнее...

Томас Уотсон

(3 голосов)

Cоздатель IBM: одной из самых прибыльных компаний мира. Он был настойчивым коммерсантом, харизматическим лидером и властным руководителем, который внедрил ряд управленческих нововведений и создал особую корпоративную культуру, которая стала своего рода эталоном для фирм в конце XX века.
Краткие биографические сведения

Т. Уотсон оставил неизгладимый след в фольклоре и легендах компьютерной индустрии. Его нередко изображали как расчётливого и умелого бизнесмена, внесшего значительный личный вклад в создание отрасли и формирование её структуры, а также придание ей некоторых малопривлекательных черт, обусловленных корпоративной мощью и рыночным влиянием IBM. На протяжении всей своей истории IBM подвергалась острой критике за свою политику ценообразования, монополизацию ключевых рынков и ограничение свободы торговли. Официальные лица Министерства юстиции США, ответственные за соблюдение антимонопольного законодательства, особенно решительно преследовали компанию за нарушения Закона о конкуренции, которые сдерживали использование инновационного потенциала малых частных фирм и ограничивали рыночный выбор потребителей. Затяжные судебные баталии по искам о нарушении антимонопольного законодательства инициировались в 1932, 1952 и 1969 гг. (последний иск был отозван по рекомендации администрации Р. Рейгана в 1982).

Подробнее...

Производство и продажа электроинструмента

(7 голосов)

За двадцать лет на российском рынке электроинструмента «Интерскол» пережил полную метаморфозу: торговая компания - импортер - производитель. Кризис 1998-го заставил заняться производством, кризис 2008-го помог относительно дешево обзавестись несколькими зарубежными производственными площадками. Теперь остается
приучить западного потребителя к инструменту, на котором написано «Сделано/Разработано в России».

На российском рынке «Интерсколу» удалось пройтись между Сциллой и Харибдой — дешевым китайским электроинструментом и именитыми американскими, японскими и западноевропейскими брендами (Bosch, Black & Decker, Makita, Hitachi, Hilti и др.). Фарватер пролегал через средний ценовой сегмент - по нему «Интерскол» и добрался до доли в 20% рынка, которую сейчас контролирует, и годового оборота в $250 млн. Получится ли повторить маршрут на рынках зарубежных?

Приказ - на запад
Глава «Интерскола» Сергей Назаров стал задумываться об экспансии на европейский рынок еще в 2008 году. Домашние конкурентные войны к тому моменту вполне закалили компанию, и она научилась делать инструмент, который по техническим характеристикам почти не отличался от продукции основных мировых брендов. «Помимо стремления увеличить каналы сбыта, если честно, у нас были и соображения патриотизма, - говорит Назаров. Очень хотелось впервые в истории отрасли начать продавать российский электроинструмент за границу. До этого из области машиностроения на экспорт шла только техника военного назначения». Впрочем, после прощупывания почвы и переговоров с потенциальными дилерами во Франции стало понятно, что начинать серьезное наступление на Европу преждевременно: средний ценовой сегмент там плотно занят, а компания из России (которая у потребителя никогда не ассоциировалась с производством качественных электроинструментов) явно проигрывает за счет «страновой репутации». Такой рынок нужно «брать», либо крупно потратившись на маркетинг, либо предложив потребителю что-то принципиально новое, с уникальными характеристиками.

Просто делать инструмент «не хуже других» было мало — требовалось изобретать.
Думать о принципиально новых инструментах в нашей отрасли было бессмысленно, — размышляет Сергей Назаров. По идее, можно сделать дрель, которая «сверлит» с помощью лазера. Но себестоимость подобных продуктов слишком велика. Пока единственной областью инноваций в нашей отрасли может быть что-то связанное с изменением параметров двигателя, который у всех производителей до сих пор является «слабым местом», архаикой.

Подробнее...

Солдаты человечества

(3 голосов)

Однажды одна из дивизий японской армии участвовала в военных учениях, и несколько офицеров сочли необходимым разместиться в храме Гадзана.

Гадзан сказал своему повару:

— Давай офицерам такую же простую пищу, как и нам.

Это очень рассердило вояк, так как они привыкли к очень почтительному отношению. Один из них отправился к Гадзану и сказал:

— Как ты думаешь, кто мы? Мы — солдаты, жертвующие жизнями за свою страну. Почему ты не обращаешься с нами, как подобает?

Гадзан сурово ответил:

— А как ты думаешь, кто мы? Мы — солдаты человечества, наша цель — спасение всего сущего.

Далее...