|
Бизнес и Предпринимательство -
Бизнес
|
Горькую пилюлю критики сложно проглотить, но она способна наставить на правильный путь
На днях я спросил Мону, президента компании Rich Dad, что она думает о черновом варианте моей новой книги, которая должна выйти в свет этой осенью. Она глубоко вздохнула и ответила: «Я разочарована. Книга скучная и оставляет желать лучшего».
Ее ответ задел за живое. Как будто нож в сердце вонзили. Я промолчал. Но оправившись от первой реакции, я высоко оценил прямоту Моны — и ее храбрость. Я попросил ее объяснить, чего не хватает в книге и как ее можно сделать лучше. (И я с радостью говорю, что в настоящий момент мы активно работаем над правками).
Всегда очень сложно не только принимать жесткую критику, но и давать ее. Всем нам было бы по душе говорить и слышать только приятное. Однако критика, как положительная, так и отрицательная, просто необходима для личностного роста, формирования характера и деловой закалки. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Бизнес
|
От баланса спроса и предложения зависит благополучие Вашей компании
Будучи пилотом боевого вертолета во Вьетнаме, передо мной ребром стояла проблема сбалансированного спроса и предложения. Так как вертолеты базировались на авианосцах, нам приходилось заказывать все необходимое на складах, расположенных на суше. К нашему негодованию, мы постоянно получали не те запасные части, в которых нуждались. Нашему командиру части не было дела до проблем с поставками — боевые вертолеты должны были быть готовы к вылету по первому требованию. Так как на кладбищах летной техники запасных частей было предостаточно, мы зачастую поднимали вертолеты в воздух, занимая запчасти у сухопутных войск. И хотя это противоречило директивам морской пехоты, мы возвращали вертолеты в строй, даже если не получали нужных запчастей по собственным каналам снабжения.
Предпринимателю очень важно уметь координировать спрос и предложение на уровне своего бизнеса. Чрезмерное предложение или избыток товаров на складе негативно сказываются на предприятии. Если предложение не поспевает за спросом, бизнес также страдает, потому что клиенты не получают того, что им требуется и могут уйти к конкуренту. А если нет ни спроса, ни предложения, то вскоре не станет и самого бизнеса. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Бизнес
|
В чем причина сложившегося финансового кризиса? Отличный вопрос.
Сценарий кризиса
В 1910 году, семь человек собрались на секретное совещание на острове Джекил неподалеку от побережья штата Джорджия. В то время в руках этих людей была сосредоточена одна шестая часть всего мирового богатства. Шестеро из них были американцы, представители от Джона П. Моргана и Джона Д. Рокфеллера, а также представители правительства Соединенных Штатов. Один из собравшихся был европеец и представлял интересы клана Ротшильдов и семейства Варбургов.
Прямым следствием этой встречи стало создание Федерального резервного банка в 1913 году. Любопытно, что американский Федеральный резервный банк не является федеральным институтом, у него нет резервов, и это вовсе не банк. Эти семь человек, американцы и европейцы, создали это новое учреждение, которое сейчас более известно как Федеральная резервная система, для осуществления контроля над банковской системой и денежным обращением в Соединенных Штатах.
После встречи в 1944 году в местечке Бреттон-Вудс, штат Нью-Гэмпшир, последовало учреждение Международного валютного фонда и Всемирного банка. В то время как заявленные цели этих новых организаций на первый взгляд кажутся достойными восхищения, на самом деле МВФ и Всемирный банк были созданы для того, чтобы играть ту же роль, что и ФРС, только в мировом масштабе. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Бизнес
|
Ищите плюсы в растущих ценах на нефть, ведь рост цен может сделать Вас хорошим предпринимателем.
О чем говорят высокие цены на нефть? С макроэкономической точки зрения рост цен означает завершение индустриальной эпохи и начало эпохи информационной. Поэтому для предприятий индустриальной экономики — авиакомпаний, автомобильной промышленности, наступили тяжелые времена.
Рост цен на нефть также означает, что богатые богатеют, а бедные становятся еще беднее. Один доллар имеет большую ценность для человека с годовым доходом $50 000, чем для тех, кто зарабатывает $500 000. Поэтому когда бензин дорожает на доллар, это, прежде всего, сказывается на людях с низкими доходами. Подорожание приводит к тому, что те, кто раньше добирался на работу на автомобиле, теперь ездят на автобусах или метро. Для этих людей удорожание бензина на доллар может означать падение уровня жизни.
Для предпринимателей рост цен на нефть означает, что они должны развиваться. К примеру, если пиццерия делала одну пиццу в час в 2007 году, то к 2009 году она должна делать уже 10 пицц в час. И не только делать, но и продавать 10 штук в час. Вы не решите эту задачу, просто купив более быстрое оборудование для приготовления пиццы или наняв больше пиццемейкеров. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Маркетинг и Реклама
|
Даже в неблагоприятных экономических условиях, главное правило маркетинга остается неизменным: чем больше тратишь, тем больше зарабатываешь.
На днях я выступал на одной из официальных встреч, где собралось около 500 руководителей местных предприятий. Я начал свою речь следующими словами: «У меня есть для вас хорошая и плохая новость. Хорошая новость: в следующем году у вас поубавится конкурентов, потому что многие из них обанкротятся. Плохая новость: вы можете оказаться в числе этих банкротов».
Затем я показал собранию местную газету, указав на огромный заголовок на первой странице «Малый бизнес борется за существование». Открыв газету, я заявил: «Я могу сказать вам, кто останется в бизнесе». Я обратил внимание собравшихся на рекламу местного магазина бытовой техники, которая занимала целую страницу. «Могу поспорить на деньги, что этот магазин будет работать и в следующем году. Почему? Потому что эта фирма рекламирует агрессивней своих конкурентов».
В предыдущих статьях я писал о важности рекламы и маркетинга. Я отмечал, что когда падает прибыльность бизнеса, многие предприниматели по совету своих бухгалтеров снижают расходы на рекламу и маркетинг. Тем самым они только усугубляют проблему. Когда наступают тяжелые времена, нужно тратить на маркетинг не меньше, а больше. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Бизнес
|
Одна из причин, по которой многие люди не становятся предпринимателями, — страх неудач. Они боятся совершать ошибки. Они боятся потерять деньги. Но если люди не в состоянии преодолеть эти психологические страхи, то им лучше оставаться наемными работниками.
В начале восьмидесятых, когда я потерпел первую серьезную неудачу в бизнесе, мне казалось, что я самый глупый человек на свете. Отвечая на звонки кредиторов без цента в кармане, я проклял тот день, когда захотел стать предпринимателем. Я даже хотел вернуться на прежнюю работу.
Но вместо того чтобы корить меня за неудачу, мой богатый папа дал мне один из самых важных советов в моей жизни. Он сказал: «Ты должен благодарить судьбу за свое поражение. Теперь у тебя есть возможность научиться, как превращать неудачи в победы. Если тебе это удастся сделать, твоя жизнь станет намного удачней».
Ниже три основных совета, как превратить свою неудачу в победу. |
|
Подробнее...
|
|
|
Развитие личности -
Личностный рост
|
Самооценка - это то, как мы Сами себя оцениваем, чем лучше наша самооценка, тем больше наша решимость взяться за новое дело, тем нам легче браться за более масштабные проекты, большие дела.
Для меня, лучший способ - это достижение результата, в какой нибудь области жизни, достижение какой нибудь своей цели.
И даже не достижение, а только движение к своей цели уже повышает самооценку.
Т.е. Действие, движение к своей цели поднимает самооценку.
Движение к своей цели позволяет вам быть в тонусе, быть заряженным внутренней энергией.
Благодаря этому повышается самооценка и можно браться за дело покрупнее, и опять повысить свою самооценку.
Поэтому, я считаю хороша фраза - всё влияет на всё.
Т.е. если вы улучшаете какую нибудь одну сферу своей жизни, то другую сферу своей жизни, вам улучшить будет легче.
Ещё одна мысль позволяющая повысить свою самооценку - это Только каждый человек, сам управляет своей самооценкой, так как это Сам ооценка.
Итого - вот метод повышающий самооценку - определить, выбрать для себя, свою цель и начать к ней двигаться, благодаря этому самооценка повыситься, а когда вы достигните цели, то она у вас повыситься ещё сильнее.
Тема, для обсуждения Самооценки на форуме
автор: magistr_yoda bealpha.com
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Маркетинг и Реклама
|
Однажды новый ученик спросил Учителя:
—Учитель, что делать, если тебе не нравится покупатель?
— Не нравится? — переспросил Учитель.
— Да, — нахмурился ученик, — знаешь, бывает ведь, что какой-то человек вызывает неприязнь. Внешним видом, манерой одеваться, манерой себя вести…
— Интересно, — сказал Учитель, — а деньги у него есть?
— Ну… да, наверное… то есть… конечно, — замешкался ученик.
— А бывает такое, — спросил Учитель, — что деньги вызывают у тебя неприязнь?
— Деньги? — удивился ученик. — Нет, деньги мне очень нравятся.
— Ты любишь их? — уточнил Учитель.
— Можно и так сказать, — прислушался к себе ученик, и лицо его прояснилось. — Да, конечно, очень люблю!
— Тогда каждый раз решай, — сказал Учитель, — что сильнее: нравятся деньги или не нравится покупатель.
Деловая притча от Тадао Ямагучи |
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Бизнес
|
Однажды новый ученик спросил:
— Учитель, у меня часто случается такое: я отправляю клиенту предложение, а он никак на него не реагирует.
— Ты приносишь ему свои мысли, написанные на хорошей бумаге? — спросил Учитель.
— Нет, я отправляю это телеграммой! — ответил ученик, явно гордясь тем, что использует столь передовой метод.
— А в каком городе находится покупатель? — поднял брови Учитель.
— В нашем, — улыбнулся ученик. — Отправляя ему телеграмму, я показываю, насколько современна моя фирма, а также то, что я ценю его время!
— Не понимаю, чему ты радуешься, чем гордишься и что ты там кому показываешь… — грустно сказал Учитель. — Твой клиент видит только то, что ты не хочешь с ним общаться.
Деловая притча от Тадао Ямагучи |
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Маркетинг и Реклама
|
Однажды новый ученик спросил Учителя:
— Учитель, я у тебя только неделю, но был удивлён, узнав, что многие учатся в Школе уже более десятка лет. Скажи, неужели для того, чтобы хорошо продавать, действительно необходимо столько учиться?
— Они не учатся продавать, — со смехом ответил Учитель. — Они постигают Путь Торговли.
— А разве это не одно и то же?
— Ты ведь умеешь включать свет в комнате? — спросил Учитель.
— Конечно, — удивился новый ученик.
— А выключать тоже умеешь?
— Да, но при чём здесь это? — ученик удивился ещё больше.
— И именно от тебя зависит, светло в комнате или темно?
— Конечно, — согласился ученик.
Тогда Учитель подошёл к окну и раздвинул шторы, а была как раз середина дня.
— Пощёлкай выключателем… — улыбнулся он ученику.
Деловая притча от Тадао Ямагучи |
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Маркетинг и Реклама
|
Один из учеников спросил:
— Учитель, во многих книгах я читал, что с покупателем надо говорить о том, что его интересует. Советуют беседовать о футболе, если он болельщик, о детях, если они у него есть, о собаках, если он любит собак. Но не все — болельщики, не у всех есть дети и не все любят собак. Скажи, существует ли такая тема, на которую с интересом будет говорить любой покупатель?
Учитель кивнул и с улыбкой ответил:
— Его дела.
Нам не совсем понятно, в каком значении Учитель употребил тут слово «дела»: бизнес или вообще всё то, чем занимается человек. Однако когда мы задали вопрос Первому Ученику, он ответил: «Для того чтобы выбрать верное значение, необходимо постичь Путь».
Деловая притча от Тадао Ямагучи |
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Бизнес
|
Однажды ученик сказал Учителю:
— Учитель, я придумал много усовершенствований и улучшений для предприятия, в котором работаю, но хозяин не слушает меня.
— Расскажи подробнее.
И ученик рассказал о ситуации, которая сложилась в его фирме. О тех предложениях, которые он пытался донести до своего начальника. О том, как тот, не дослушав его до конца ни разу, прерывал разговор и, сославшись на срочные дела, убегал или уезжал куда-нибудь. О том, как все доклады и письменные предложения возвращались к нему с пометкой: «Напомни в конце года» или «Сейчас не время».
— Всё, что ты предлагаешь, звучит разумно, — нахмурился Учитель. — Изложи это на бумаге. |
|
Подробнее...
|
|
|
